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《彌勒市2015年烤煙種植規(guī)劃意見》為工作“藍(lán)本”，提出了合同管理、育苗管理等階段工作的時(shí)間計(jì)劃，并按照計(jì)劃安排，及時(shí)制定完成《2015年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)管理工作方案
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會戰(zhàn)”為代號的卷煙市場集中整治行動。
一是動員部署。該局按照省市局“冬季會戰(zhàn)”工作方案要求，結(jié)合年終已有的人事變動，制定了專項(xiàng)行動方案，及時(shí)成立了新的專項(xiàng)
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“小金庫”專項(xiàng)治理自查工作方案，成立了公司自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，由一把手擔(dān)任組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員，明確了自查范圍、自查的內(nèi)容和重點(diǎn)
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公司工會全員協(xié)同服務(wù)營銷勞動競賽活動方案（草案）》，認(rèn)真解讀了《重慶分廠開展庸懶散浮拖問題專項(xiàng)整治工作方案》。
會議要求，全體黨員干部要以高度
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;局（分公司）對標(biāo)工作方案。
按照“統(tǒng)一組織、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的工作要求，目前市局（公司）已初步形成核心指標(biāo)24項(xiàng)、煙葉
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，精心謀劃明年種植煙葉4.9萬畝，收購煙葉10萬擔(dān)工作。
公司組織各煙草站正副站長、收購組組長和機(jī)關(guān)科室相關(guān)人員齊聚一堂，就初步確定的明年煙葉工作方案
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責(zé)有關(guān)文件精神和要求，并對榛子基地單元技術(shù)員轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)責(zé)工作方案及考核管理辦法進(jìn)行了討論和修改完善。會議要求:
一是榛子煙葉工作站要組織全體技術(shù)員召開專題會議，加強(qiáng)各級文件
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年煙葉生產(chǎn)工作大幕之際，該縣煙葉分公司組織有一技之長的生產(chǎn)、管理技術(shù)人員就明年的煙葉工作方案、生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)要點(diǎn)，立足他們所在煙區(qū)情況，結(jié)合今年工作、生產(chǎn)實(shí)際
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作建言獻(xiàn)策。分公司將各組提出的切實(shí)可行的解決辦法和工作思路進(jìn)行分析、匯總和篩選，制定2015年烤煙專分散收工作方案。
分公司分管煙葉生產(chǎn)工作的副經(jīng)理，辦公室、財(cái)務(wù)室
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和薄弱環(huán)節(jié)，周密制定防火工作方案，做到人員、責(zé)任、經(jīng)費(fèi)和措施“四落實(shí)”，采取有力措施，消除火災(zāi)隱患。
二是責(zé)任到人，抓好狠抓重點(diǎn)
