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的高度，不斷轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，在深入調(diào)研、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，提出了“142”體系建設(shè)實(shí)施方法，即“一條主線、四個(gè)維度、兩個(gè)平臺(tái)
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，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處；深入基層開展市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入基層市場(chǎng)，及時(shí)掌握新情況、新動(dòng)態(tài)，根據(jù)調(diào)研實(shí)情提出新思路，
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發(fā)動(dòng)，在氛圍營(yíng)造上注重新思路。充分利用行業(yè)報(bào)刊網(wǎng)站、工作動(dòng)態(tài)信息、單位學(xué)習(xí)園地、活動(dòng)專題展板等形式，不斷推動(dòng)主題實(shí)踐活動(dòng)向縱深發(fā)展，實(shí)現(xiàn)干部職工“全動(dòng)員
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優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的相關(guān)技術(shù)措施上，認(rèn)真落實(shí)，不打馬虎；在管理、科技、思維、方法上創(chuàng)新，打破常規(guī)思維，尋找新思路、新方法；
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破除阻礙科技創(chuàng)新工作的思想障礙和觀念束縛，實(shí)現(xiàn)思想再解放、觀念再更新。堅(jiān)持一切從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際出發(fā)，敢于打破條條框框，探尋科技創(chuàng)新工作的新思路、新途徑、新辦法。要
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到“三個(gè)中心”成立的重要意義，認(rèn)真做好“三個(gè)中心”的建設(shè)工作。張宏強(qiáng)調(diào)，“三個(gè)中心”是煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化創(chuàng)新實(shí)踐的新思路，要遵循“便民、大方、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用”的建設(shè)
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的政治思想工作，使車間黨支部工作活起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)、作用凸顯出來(lái)。
支部黨員從分發(fā)揮黨組織的“以人為本”政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極創(chuàng)新思路和方法
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局（公司）明確了國(guó)家局關(guān)于行業(yè)物流項(xiàng)目投資建設(shè)的新思路、新流程，對(duì)在報(bào)項(xiàng)目提出了寶貴的意見和建議。云南省局（公司）將按照國(guó)家局和中
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一個(gè)中心”，即以市場(chǎng)為中心，面向市場(chǎng)，深入市場(chǎng)、緊靠市場(chǎng)，進(jìn)一步解放思想、更新思路，找準(zhǔn)技術(shù)路線和努力方向；要以“市場(chǎng)是
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體的培養(yǎng)，達(dá)到品牌培育的目的。要求全體卷煙營(yíng)銷人員要集思廣益，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提出好的品牌培育新思路，新方法。五是嚴(yán)格考核管理，
