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），《我廠半年工作會(huì)隆重召開》、《新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子安排部署當(dāng)前工作》、《我廠榮獲“全國廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”》（2010年），《我廠
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;維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益，在職代會(huì)籌辦、合理化建議征集和采納、職工勞動(dòng)競賽、職工文體活動(dòng)、廠務(wù)公開、民主管理等方面努力工作，為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。他不斷激發(fā)
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。 在班組管理中，他帶頭落實(shí)民主管理，實(shí)施班務(wù)全公開，有效維護(hù)了班組員工的知情權(quán)、參與權(quán)，極大地調(diào)動(dòng)了班組員工的主動(dòng)性、積極性。同時(shí)，
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，充分發(fā)揮其指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、咨詢、規(guī)劃、服務(wù)等職能，做好區(qū)域內(nèi)水利工程管理工作。二要充分發(fā)揮受益區(qū)群眾參與管理的積極性。三要積極探索借助和依托農(nóng)村基層成立的農(nóng)民專業(yè)合作組織等民主管理的平臺(tái)
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貫，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”、“民主集中制”、辦事公開民主管理等各項(xiàng)制度，織密管權(quán)、管事、管人的制度籠子，堅(jiān)持靠監(jiān)督來制衡。聚焦“規(guī)范點(diǎn)、檢查重點(diǎn)、問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
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學(xué)習(xí)，e家已成為杭州市局（公司）深入推進(jìn)企業(yè)民主管理的一個(gè)重要平臺(tái)。
在e家建設(shè)過程中，杭州市局（公司）還引入了“工會(huì)組織、興趣
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，成員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)民主管理、民主監(jiān)督的作用難以充分發(fā)揮。
另一方面，體現(xiàn)在合作社的內(nèi)控制度不夠完善，章程制定、制度建設(shè)千篇一律，大多數(shù)合作社都是
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國有資產(chǎn)流失放在煙草行業(yè)改革發(fā)展的重要位置。深化執(zhí)行“三重一大”決策制度的監(jiān)督檢查，不斷完善集體決策制度機(jī)制，強(qiáng)化辦事公開民主管理，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，
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卷煙經(jīng)營規(guī)范有序；更加重視規(guī)范管理工作，凝神聚力實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購“四個(gè)全覆蓋”，努力建成“應(yīng)招盡招”、“真招實(shí)招”、“辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合”三個(gè)
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，細(xì)化明確各主體的運(yùn)作規(guī)則；按照業(yè)務(wù)、監(jiān)督、公開“三線合一”原則，調(diào)整優(yōu)化各環(huán)節(jié)、各主體運(yùn)作規(guī)則。
3.加大融合力度，推動(dòng)“辦事公開民主管理”實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)
