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，一度陷入崩潰的情緒中。
隨后的日子里，他寫下了18篇日記，記錄了對(duì)于這段感情的難舍難分后，便選擇離開這個(gè)世界。
日記里寫道
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就當(dāng)下來說，煙葉貿(mào)易已經(jīng)遭受了重大損失。在印度封鎖令生效期間，ML集團(tuán)的煙草運(yùn)營從采購、加工到運(yùn)輸都陷入了停頓。盡管從5月10日開始，封鎖令在一定程度
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的，2016年至2018年，WeWork的凈虧損額一路從4.29億美元擴(kuò)大至了19.27億美元，甚至超過了總營收。
WeWork隨之陷入了估值和商業(yè)模式遭
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和煙農(nóng)來到了田邊，二話不說一腳跨進(jìn)田里，捋起幾片煙葉，陷入了思考。他說：“你這個(gè)得高培土，這樣才能培育發(fā)達(dá)的根系；只要
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零售店都處于歇業(yè)狀態(tài)，卷煙作為春節(jié)前后的主要消費(fèi)品，銷售陷入低迷狀態(tài)。一方面，為春節(jié)準(zhǔn)備的部分高檔卷煙，因疫情的影響不能走親串友而賣不出去
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，把他的老顧客截留了，生意陷入困境。為此，店主老張唉聲嘆氣，還埋怨人家是勢(shì)利眼，嫌他店小貨少。后來，在客戶經(jīng)理的建議下
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找各種借口拖延下去，這其實(shí)是一種對(duì)自己不負(fù)責(zé)任的行為，到最后可能會(huì)陷入一個(gè)越來越迷茫的怪圈。
諾不輕許，故我不負(fù)人。
不管是對(duì)自己還是對(duì)他人
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。目前國內(nèi)已全面禁止電子煙的線上銷售，相關(guān)宣傳也被叫停。線下推廣也因疫情到來而陷入困局，各大品牌商都面臨著不小的阻力和資金壓力，可以說，原有的電子
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問題的的問題，發(fā)布給誰？又講給誰聽？如果對(duì)外，難免陷入到很“尬”的狀態(tài)，要消除先入為主的負(fù)面認(rèn)知并不是一件容易的事，
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目標(biāo)就沒有大的問題，一旦掉鏈子后面幾個(gè)月壓力就非常大。
另一方面，在一度陷入到從工業(yè)急商業(yè)不急到工業(yè)急商業(yè)更急的角色互換之后，隨著銷量、收入、結(jié)構(gòu)等主要指
