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，推進收購站點磅組考核走深走實，改善了收購秩序，加快了收購進度，社會效益和經(jīng)濟效益十分顯著。概括起來主要體現(xiàn)在以下四個方面：
節(jié)約
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分批分期建立自己的學(xué)習(xí)場地。
為了更好地幫助零售客戶提升贏利水平，河池市局（公司）還致力于“第二課堂”“第三課堂”建設(shè)，不斷改善客戶店面形象
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年銷量提高到了1400多條，這讓他的生活得到了更好的改善。
“他不僅是工作中的先鋒主力，也是客戶的貼心人。”營銷部的同事李林嫻翻出手機中的一張照片，照片
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；建成了村衛(wèi)生室，保證村民24小時病有所醫(yī)；爭取了水源改善項目，總投資164.62萬元，解決了全村的飲水問題；落實全鄉(xiāng)
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相關(guān)的學(xué)歷教育等，為企業(yè)發(fā)展儲備更多的智力。同時，還要改善當(dāng)前干部選拔帶來的人才成長局限，擴大技術(shù)職務(wù)、技能等級的評聘帶來的各種利好，使得技術(shù)
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;黨建工作也發(fā)揮著引領(lǐng)作用。例如，他們以年輕黨員為主，吸納中層干部、業(yè)務(wù)骨干等成立了以精益課題、學(xué)術(shù)交流、積分制管理等為主題的精益改善創(chuàng)新小組，推動企業(yè)管理
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平穩(wěn)發(fā)展。
（四）營銷策略還不夠科學(xué)合理
這幾年投放策略已經(jīng)趨于合理，但對農(nóng)村卷煙市場的重視程度不夠的問題還是沒有得到根本改善，策略投放
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綠色的小桶，迎著風(fēng)沙到很遠的地方接水，直到2018年山南市煙草專賣局（公司）為網(wǎng)點工作人員打了一口水井，這種情況才得以改善
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定點扶貧到對口援助，從政策扶持到資金投入，從改善民生到產(chǎn)業(yè)富民，通過一系列強有力舉措，為老少邊窮地區(qū)鄉(xiāng)村振興傾盡全力，啃下
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湖水質(zhì)為Ⅱ類，近岸水體感觀清澈，未發(fā)生規(guī)模化藻類水華。洱海水質(zhì)的改善，與大理州煙草專賣局（公司）的不懈努力、廣大煙農(nóng)的執(zhí)著堅守有著
