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件審核和現(xiàn)場(chǎng)審核后，通過(guò)了對(duì)烏蘭煙廠(chǎng)能源管理體系的初次認(rèn)證審核。審核組專(zhuān)家還針對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不足，提出了改進(jìn)建議。烏蘭煙廠(chǎng)表示將舉一反三，采取有效措施
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”主題，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員個(gè)人存在的不足和職工群眾關(guān)心的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。座談人員踴躍發(fā)言，會(huì)議共收集到意見(jiàn)或建議13條，內(nèi)容涉及工廠(chǎng)發(fā)展、人才培養(yǎng)、職工
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通過(guò)本次專(zhuān)項(xiàng)督察，查找出了中層管理人員作風(fēng)建設(shè)方面存在的不足。工廠(chǎng)“作風(fēng)評(píng)價(jià)體系工作組辦公室”將根據(jù)日常工作中標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行、業(yè)務(wù)流程梳理、遵守規(guī)范要求和工作紀(jì)律等方面進(jìn)行定期和不定期
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綜合管理體系內(nèi)部審核工作。
此次內(nèi)部審核旨在檢查和驗(yàn)證綜合管理體系的運(yùn)行情況，內(nèi)容包括評(píng)價(jià)體系的符合性和有效性；針對(duì)管理體系中存在的不足提出改進(jìn)建議；檢查
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和深入了解。
通過(guò)檢查，督察組大理卷煙廠(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作給予了充分肯定。同時(shí)就檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不足提出整改意見(jiàn)，希望工廠(chǎng)，進(jìn)一步完善危險(xiǎn)源監(jiān)管機(jī)制
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己所能，從工資中拿出五十元、一百元……點(diǎn)滴都化作了對(duì)阿提的無(wú)限祝福投進(jìn)了募捐箱。
本次活動(dòng)共募得善款900元，雖然微不足道，但承載了峨邊縣局全體員工對(duì)阿提
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，保加利亞的稅務(wù)負(fù)擔(dān)率是最高的。正如《24小時(shí)報(bào)》報(bào)道，就價(jià)格為4.5列弗的中等價(jià)位的卷煙而言，煙草生產(chǎn)成本總計(jì)不足1列弗，其余的3.5列弗是各種稅費(fèi)及
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等方面的成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也分析了生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)存在的不足。尤其針對(duì)嬌子（龍涎香）以后批量生產(chǎn)時(shí)，該如何組織生產(chǎn)這一課題展開(kāi)討論，集思廣益
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工藝質(zhì)量管理工作中存在的不足進(jìn)行了指導(dǎo)。同時(shí)，對(duì)重慶煙草工業(yè)公司和重慶分廠(chǎng)提出的建議和需求做了具體安排。
重慶煙草工業(yè)公司技術(shù)部部長(zhǎng)何蓉、重慶分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)劉大富、分廠(chǎng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
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控制程序等方式檢驗(yàn)員工執(zhí)行工藝紀(jì)律情況、質(zhì)量控制措施實(shí)施情況、操作規(guī)程執(zhí)行情況、質(zhì)量隱患發(fā)現(xiàn)本領(lǐng)。結(jié)合演練活動(dòng)的開(kāi)展，總結(jié)分析了存在的問(wèn)題與不足，要求員工時(shí)刻保持清醒
