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在：加工任務(wù)再創(chuàng)新高，全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、后勤服務(wù)管理等基礎(chǔ)管理得以進(jìn)一步加強(qiáng)，干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍建設(shè)有了新的進(jìn)步，生產(chǎn)線技術(shù)改造和科技創(chuàng)新
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;不斷擴(kuò)大戰(zhàn)果；三是加強(qiáng)與檢法部門協(xié)調(diào)，做好后續(xù)的逮捕、公訴、審判等工作；四是全力做好后勤保障工作，確保案件順利偵辦。
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，做好年前配送工作。
四是貨款日清、安全上繳。嚴(yán)格執(zhí)行卷煙貨款管理規(guī)定，卷煙貨款日清月結(jié)，杜絕資金管理漏洞。
五是后勤服務(wù)、保障到位。根據(jù)工作需要，
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做好“兩煙”經(jīng)營的后勤保障工作。對審計提出的問題，將進(jìn)一步端正態(tài)度、積極整改。同時，對下步工作提出了要求：
一是對各煙草服務(wù)站資金、物資管理等方面進(jìn)行
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等有關(guān)工作進(jìn)行了安排：
全員協(xié)助，保證服務(wù)質(zhì)量。針對“兩節(jié)”期間卷煙銷量大、卷煙配送壓力陡增的實(shí)際狀況，分別抽調(diào)后勤相關(guān)人員協(xié)助搞好卷煙配送工作，
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;道路交通總體情況和堵點(diǎn)進(jìn)行信息收集，及時向州局（公司）匯報信息。
確保后勤保障到位。對送貨資金的保管、帳目核對、送貨人員就餐、宣傳報道等工作明確專人負(fù)責(zé)
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創(chuàng)先爭優(yōu)活動中和學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會公告中，深刻理解、準(zhǔn)確把握支部建設(shè)這個主題，從企業(yè)后勤服務(wù)大局出發(fā)，通過建立健全科學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制，合理制定
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，保證訂單及時確認(rèn)；信息中心安排人員跟班作業(yè)，保證信息系統(tǒng)和軟件正常；辦公室、后勤中心保證加班人員接送、晚餐供應(yīng)、供電、供暖等服務(wù)保障。物流中心購置
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審批，設(shè)備調(diào)試請聯(lián)系后勤組胡工。”人力資源科馬約清剛收到提醒，就看到會議室預(yù)約系統(tǒng)已經(jīng)同步更新了使用狀態(tài)。這種“一鍵申請、全程留痕”的辦公模式，已覆蓋宿州煙草
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，其中還涉及人員調(diào)配、訪銷周期、車輛管理、后勤保障、基建改造等各方面的問題。為此，河池?zé)煵菁郾娭恰R聚眾力，多部門協(xié)調(diào)合作，有針對性地開展工作。在
