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營(yíng)銷部門要切實(shí)把握市場(chǎng)真實(shí)需求，準(zhǔn)確核實(shí)零售客戶真實(shí)經(jīng)營(yíng)能力，有效組織適銷對(duì)路貨源，合理確定投放策略，按真實(shí)需求供應(yīng)貨源，按市場(chǎng)
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、良好的市場(chǎng)狀態(tài)為著力點(diǎn)，統(tǒng)籌安排組織貨源，確保銷售任務(wù)順利完成。
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，根據(jù)市場(chǎng)狀態(tài)、品牌動(dòng)銷情況、客戶的庫存以及經(jīng)營(yíng)實(shí)力，科學(xué)指導(dǎo)進(jìn)銷適宜品牌適量卷煙，提高客戶盈利水平，落實(shí)親情化鼓勵(lì)關(guān)愛，抓好柔性服務(wù)
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品牌、價(jià)格、動(dòng)態(tài)、庫存等多維度“市場(chǎng)狀態(tài)監(jiān)控”的數(shù)據(jù)模型，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破，進(jìn)行消費(fèi)跟蹤研判、做好需求預(yù)測(cè)和分析，精準(zhǔn)營(yíng)銷，更好的滿足市場(chǎng)。
面向
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等中小客戶，根據(jù)市場(chǎng)狀態(tài)、品牌動(dòng)銷情況、客戶的庫存以及經(jīng)營(yíng)實(shí)力，科學(xué)指導(dǎo)購(gòu)進(jìn)適宜品牌適量卷煙，落實(shí)親情化鼓勵(lì)關(guān)愛，提高客戶盈利水平。
三是
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，對(duì)全市商戶的經(jīng)營(yíng)情況、庫存情況、動(dòng)銷狀態(tài)等情況進(jìn)行摸底排查，精準(zhǔn)剖析，查找工作薄弱環(huán)節(jié)和市場(chǎng)提升空間，為進(jìn)一步把握市場(chǎng)狀態(tài)、找準(zhǔn)潛力所在、助力
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;力保市場(chǎng)狀態(tài)穩(wěn)定和全年銷售任務(wù)的順利完成。
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的合作；三是希望攀枝花市局（公司）一如既往關(guān)注中華卷煙在攀枝花的市場(chǎng)狀態(tài)，并采取有效措施鞏固和維護(hù)好轄區(qū)中華卷煙的品牌形象。
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予以肯定，認(rèn)為宿州市局（公司）能夠堅(jiān)決執(zhí)行省局工作部署，積極主動(dòng)開展工作，市場(chǎng)狀態(tài)較年初有較大改觀。
針對(duì)下一步工作
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溝通交流，適時(shí)調(diào)整投放政策。市公司主動(dòng)與毗鄰市（縣）溝通交流邊界地區(qū)重點(diǎn)品牌投放情況，掌握邊界敏感品牌市場(chǎng)狀態(tài)、市場(chǎng)環(huán)境、投放標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格變動(dòng)、銷售
