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。一是要提振信心，分步施策，確保目標(biāo)任務(wù)完成；二是要提升結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定價格，確保市場狀態(tài)良好；三是要強(qiáng)基固本，
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、重點(diǎn)培育的地產(chǎn)品牌、非法流通涉及的主要品牌、剛上市的新品牌進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，確保監(jiān)測樣本精準(zhǔn)反映市場狀態(tài)，為基層卷煙營銷和內(nèi)外監(jiān)管工作提供第一手市場信息資料。
完善內(nèi)容
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堅，全力完成銷售任務(wù)；二是聚焦結(jié)構(gòu)，分類提升，加強(qiáng)品牌培育工作；三是精準(zhǔn)發(fā)力，完善調(diào)控，促進(jìn)市場狀態(tài)平穩(wěn)有序
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是做實市場狀態(tài)。認(rèn)真開展卷煙市場信息采集工作，按照“稍緊平衡”原則，結(jié)合卷煙市場價格信息制訂貨源投放策略，避免供過于求的情況發(fā)生，對于市場價格
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，實地走訪卷煙零售戶及其周邊接壤區(qū)域的交通運(yùn)輸通道，了解當(dāng)前市場狀態(tài)和外渠道卷煙非法流通情況，并聽取了朔州市煙草專賣局2016年以來外渠道卷煙查處情況匯報
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，有時也是好事，遇到困難要堅定目標(biāo)，有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任、有思路。二是要保持好市場狀態(tài)，在里面尋找一些問題，在銷售上安排好一個整體布局。三是要抓好
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營銷部門要切實把握市場真實需求，準(zhǔn)確核實零售客戶真實經(jīng)營能力，有效組織適銷對路貨源，合理確定投放策略，按真實需求供應(yīng)貨源，按市場
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、良好的市場狀態(tài)為著力點(diǎn)，統(tǒng)籌安排組織貨源，確保銷售任務(wù)順利完成。
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，根據(jù)市場狀態(tài)、品牌動銷情況、客戶的庫存以及經(jīng)營實力，科學(xué)指導(dǎo)進(jìn)銷適宜品牌適量卷煙，提高客戶盈利水平，落實親情化鼓勵關(guān)愛，抓好柔性服務(wù)
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品牌、價格、動態(tài)、庫存等多維度“市場狀態(tài)監(jiān)控”的數(shù)據(jù)模型，實現(xiàn)創(chuàng)新突破，進(jìn)行消費(fèi)跟蹤研判、做好需求預(yù)測和分析，精準(zhǔn)營銷，更好的滿足市場。
面向
