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授課等，系統(tǒng)性地提升員工的技術(shù)技能水平?！ɡ诠そ硠?chuàng)新工作室積極開展“傳幫帶”工作 千錘百煉強(qiáng)技術(shù)，敢打硬仗重創(chuàng)新。各創(chuàng)新工作室注重積極參與各類技能競賽、技術(shù)比武等活動中
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。為提高操作工隊(duì)伍的整體技能水平，制絲車間共編寫操作手冊11份、培訓(xùn)教材23份、維修經(jīng)驗(yàn)集65份，對8批次新員工進(jìn)行安全、工藝、設(shè)備操作與維修技術(shù)的全面培訓(xùn)，
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，但大家都堅(jiān)持同樣的拼搏進(jìn)取精神，通過競賽充分展示了精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)和高超的技能水平，展現(xiàn)了昂揚(yáng)的精神意志和風(fēng)采面貌。為了取得更好成績，參賽選手
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專賣隊(duì)伍，不僅專賣類的知識技能水平高，而且學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，學(xué)習(xí)態(tài)度也往往更積極，在培訓(xùn)教學(xué)中可以起到很好的傳、幫、帶作用，內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)
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，從思想品德、管理能力、工作能力、技能水平和完成工作情況等方面考察團(tuán)隊(duì)成員是否達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)，對優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)。對項(xiàng)目成果進(jìn)行積分評定，將結(jié)果作為團(tuán)隊(duì)成員評選先進(jìn)
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，把優(yōu)秀作業(yè)團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)來帶動整體質(zhì)量認(rèn)識的提升，對此，培育員工對產(chǎn)品質(zhì)量意識、技能水平、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作等等，都需要優(yōu)秀思維引領(lǐng)。近年來，工廠員工
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、管理理念、履職能力有全面提升；技術(shù)類人員的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平有全面進(jìn)步，具備初級職稱和中級職稱的人員要達(dá)到175名以上；技能類人才的技能水平，
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人員編制要配齊。其次，職工的組成從年齡上要新老結(jié)合，從文化素質(zhì)層面上要達(dá)到一定的學(xué)歷和技能水平，特別是主要崗位上要持證上崗，符合崗位要求。比如站長要具有
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;技能類人才的技能水平，要適應(yīng)新設(shè)備、新工藝的要求。其中技師要力爭達(dá)到16名以上，高級工和中級工要力爭達(dá)到500名以上。
制定措施，不斷提高認(rèn)識、積極營造
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，為車間和班組培養(yǎng)崗位能手提供了良好的平臺，同時(shí)為檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)交流效果，車間采取技能競賽、過程考核等方式，激勵(lì)員工參與活動的熱情和提高員工多崗技能水平
