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;充分發(fā)揮零售終端在引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌、信息傳遞等方面的作用，實(shí)現(xiàn)終端價(jià)值的不斷提升。
六、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升管理能力
夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，是實(shí)現(xiàn)卷煙上水
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的符合古藺實(shí)際的以種植專業(yè)戶為主、家庭農(nóng)場(chǎng)為輔的生產(chǎn)組織形式的縮影。
據(jù)了解，煙葉種植家庭農(nóng)場(chǎng)就是在家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，對(duì)具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力和生產(chǎn)管理能力的農(nóng)戶或
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;讓客戶正確的看待市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)工作。??? 三、提高客戶的經(jīng)營(yíng)管理能力。目前大部分客戶對(duì)自身的卷煙經(jīng)營(yíng)管理存在不夠精細(xì)的現(xiàn)象。筆者通過實(shí)地走訪了解到，大部分客戶對(duì)自己的卷煙經(jīng)營(yíng)情況只知大概
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參與黨內(nèi)活動(dòng)熱忱，增強(qiáng)黨員榮譽(yù)感，營(yíng)造濃厚黨建氛圍。
2、精心培養(yǎng)黨員綜合管理能力。
通過推行以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全”為內(nèi)容的6S精益管理
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財(cái)經(jīng)知識(shí)的學(xué)習(xí)，自覺嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度，用好權(quán)力把好審批關(guān)，嚴(yán)格審批各項(xiàng)支出是否符合法規(guī)、制度要求，切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理能力；要加強(qiáng)
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提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力，加快提升企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)認(rèn)可的競(jìng)爭(zhēng)能力，加快提升企業(yè)依據(jù)法律法規(guī)尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略管理能力。
第二
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，甚至等待上級(jí)給予自己壓力；同時(shí)，部分管理者還往往抱著在工作中提升自己的傳統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)慣，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)與自我管理能力，在經(jīng)驗(yàn)交流相對(duì)缺乏與管理
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隊(duì)伍，注重在實(shí)踐中培養(yǎng)和造就一批高技能人才隊(duì)伍，提高生產(chǎn)技術(shù)水平；培養(yǎng)百名技術(shù)管理精英，不斷提高技術(shù)水平、管理能力、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。張樹峰說
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成為主流，在盈利及發(fā)展空間上更有優(yōu)勢(shì)。”王芳指：“B2C是一種走規(guī)模效應(yīng)的商業(yè)模式，盡管目前仍處于搶占市場(chǎng)份額、提高
管理能力的階段，但京東、當(dāng)當(dāng)?shù)纫淹瓿沙醪?/div>
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的能力和水平。營(yíng)銷一線的黨員唐軍發(fā)自肺腑地說：“由于缺乏管理知識(shí)，過去在與客戶溝通時(shí)總感到不得心應(yīng)手。但現(xiàn)在通過學(xué)習(xí)，溝通能力、管理能力都得到了提高
