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，構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才培養(yǎng)“蓄水池”。智造控制中心LOGO（陶磊 制圖）集體合影（馮海東 攝）一個嶄新的組織、一個全新的團(tuán)隊
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;解決了我因孩子小無法外出務(wù)工的難題。”監(jiān)測戶羅翠珍說。在村“四職”干部的帶領(lǐng)下，干群齊心，在經(jīng)歷了河田改良—碎石拾撿—滴灌架設(shè)—蓄水池修建—管理用房搭建—制度建立等一系列
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;對年輕干部的培育、選拔和任用，精準(zhǔn)畫像把好程序關(guān)、實事求是把好意見關(guān)、嚴(yán)格監(jiān)督把好責(zé)任關(guān)，建好建強人才“蓄水池”，為特色工廠建設(shè)提供不竭動力。文化潤人心
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的崗前培訓(xùn)做好充足準(zhǔn)備。該局將青年員工的培訓(xùn)開發(fā)和能力提升相融合、相促進(jìn)，以青年為主體構(gòu)建四個攻堅小組，并以此為抓手，傾力打造青年人才“蓄水池”，
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;也不是現(xiàn)在提出來的新要求，如果說之前更強調(diào)蓄水池作用，目前則更突出協(xié)調(diào)性要求，這從根本上要求我們，對于低價位產(chǎn)品仍然要堅持系統(tǒng)思維
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了一系列關(guān)于減少森林砍伐的宣傳活動，他們計劃將該活動進(jìn)一步推廣到其他地區(qū)。根據(jù)ITGA的調(diào)查結(jié)果，水資源管理應(yīng)列入優(yōu)先事項。煙葉生產(chǎn)大國巴西的蓄水能力較弱，水資源
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信息化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。2020年，為有效發(fā)揮基層班組作為管理落地的基石、改善糾偏的“傳感器”以及人才成長的“蓄水池”作用，江西中煙南昌卷煙廠制定印發(fā)了《精益班組建設(shè)管理考核辦法
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將該項目擴大到其他地區(qū)。水管理也是應(yīng)該優(yōu)先考慮的領(lǐng)域之一。例如，作為一個主要的國際煙葉市場之一，巴西的蓄水量很低。在未來幾年，水資源保護(hù)將被提上議事日程。疊加
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、蓄水池4座，全村村民都用上了自來水，徹底解決了甘溪村安全飲水保障的問題，新建移動、聯(lián)通信號塔，消除了村道兩旁和旅游區(qū)域的通信盲區(qū)。如今
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）共計投資37451.09萬元，先后開展了土地整治、疏通河道、修建機耕道、管網(wǎng)引水、修筑蓄水池、砌筑田間溝渠等工程，還興建了烘烤工場、太陽能提灌站、風(fēng)能提灌站以及
