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，不為推脫找借口，切實把煙葉生產(chǎn)各項技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)做到了煙農(nóng)的心坎上。4月2日，官莊鎮(zhèn)麻阿村煙農(nóng)孫大偉因疫情防控被隔離，這讓他一度陷入困境。因為面臨適宜
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;不惜犧牲尊嚴，出賣色相，甚至出賣肉體。比如在1945年和1946年的嚴冬，歐洲陷入饑荒，女性賣身給士兵以交換糧食和香煙。就像1945年的日本一樣
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換一次隔離服，非常辛苦。但這些被鄙視的個人需求，卻是疫情之下，焦慮的居民們?yōu)閿?shù)不多的精神撫慰劑。1873年，美國陷入了19世紀長達五年的最大
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以“尼加拉瓜寶石雪茄”品牌商業(yè)出口高端雪茄。然而，由于索摩查獨裁統(tǒng)治和隨后的桑地諾革命帶來的經(jīng)濟動蕩，該公司很快陷入了困境。1994年，亞歷杭德羅·馬丁內(nèi)斯
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漢字后，約5000字，分兩次刊登。正文：大多數(shù)人會避免在夜晚行駛在泛美公路上，特別是尼加拉瓜北部山區(qū)的路段，整個埃斯特利山谷陷入
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“五一勞動節(jié)之后，電子煙老板要集體失業(yè)了。”這條來自知乎網(wǎng)友的調(diào)侃，正是在說當(dāng)前陷入監(jiān)管風(fēng)暴的電子煙行業(yè)。3月11日，國家煙草專賣局發(fā)布《電子煙管
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煙前景的顧慮，也為細支煙的細分突破做了極好的示范打樣。此外，細支煙與生俱來的個性和差異，也在很大程度上緩解了陷入瓶頸的創(chuàng)新焦慮。 加之一段時期現(xiàn)實的增長壓力
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”的局面。【支招】要想經(jīng)營好小店，天時、地利、人和三者缺一不可，王明的經(jīng)營陷入困境，那么，如何讓小店經(jīng)營起死回生，走出困境呢
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，“品牌方陷入同質(zhì)化競爭，產(chǎn)品缺乏特色，把標(biāo)志去掉，根本沒辦法分辨產(chǎn)品是誰家的。”粗放式擴張背后是銷量見頂、增長乏力的隱憂。庫存
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還曾陷入到增長乏力的困境當(dāng)中，但普一類煙兼具了銷量規(guī)模與結(jié)構(gòu)價值的雙重優(yōu)勢、發(fā)揮了穩(wěn)定銷量、保證增量的雙重作用、提供了普遍社交和日常自吸的雙重滿足。2021年，普一類保持
