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了未點(diǎn)燃的雪茄，然后點(diǎn)燃雪茄，收集了煙灰。他稱了煙灰和煙頭的重量，用第一次的重量減去第二次的重量 —— 瞧！—— 一支雪茄煙霧的重量就得
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的進(jìn)口酒水，吸引消費(fèi)者的關(guān)注。數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化商品配置：利用終端系統(tǒng)、會(huì)員管理系統(tǒng)等工具，收集和分析消費(fèi)者的購(gòu)買數(shù)據(jù)，了解消費(fèi)者的需求
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系統(tǒng)，依自然光照變化自動(dòng)調(diào)節(jié)室內(nèi)亮度，降低照明能耗；引入雨水收集凈化系統(tǒng)與中水回收利用設(shè)施，實(shí)現(xiàn)水資源多級(jí)循環(huán)利用。從理念深植到規(guī)劃引領(lǐng)，
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，具體負(fù)責(zé)各自區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)代終端運(yùn)營(yíng)工作，客戶經(jīng)理作為與現(xiàn)代終端客戶直接對(duì)接的人，其主要職責(zé)包括了解并收集現(xiàn)代終端客戶的運(yùn)營(yíng)需求，協(xié)助客戶解決日常運(yùn)營(yíng)中遇到
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程，詳細(xì)規(guī)范了每一個(gè)核查步驟。從最初的準(zhǔn)備階段，包括資料收集、人員培訓(xùn)等，到實(shí)施階段的逐一核對(duì)、信息記錄，再到最后的總結(jié)階段，如結(jié)果
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的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全管理制度，明確數(shù)據(jù)生產(chǎn)、收集、使用和存儲(chǔ)規(guī)則，分配數(shù)據(jù)使用權(quán)限，將數(shù)據(jù)安全納入 “大安全” 管理體系。在運(yùn)營(yíng)方面，要強(qiáng)化內(nèi)外
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香精香料線方面，收集整理各部門提交的關(guān)于成品配方與試驗(yàn)配方區(qū)分、月度報(bào)表格式等近20條改善需求，確定財(cái)務(wù)系統(tǒng)、綜合管理平臺(tái)集成方案。在能耗定額管理方面，制定
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進(jìn)行備貨暫存；拆垛產(chǎn)生的空托盤由托盤輸送線輸送到空托盤碼垛機(jī)，自動(dòng)收集碼垛，碼垛后的空托盤由堆垛機(jī)運(yùn)送至立庫(kù)系統(tǒng)[8]。件煙庫(kù)出庫(kù)時(shí)，對(duì)于需要出庫(kù)
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，煙草專賣局發(fā)揮著核心的監(jiān)管作用。一方面，他們負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，通過日常檢查、專項(xiàng)行動(dòng)等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)假煙線索。例如，在全國(guó)多地開展的卷煙打假
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，健全標(biāo)準(zhǔn)化文件體系，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)工作核對(duì)檢查，收集分析工作質(zhì)量數(shù)據(jù)，實(shí)行臺(tái)賬化管理，降低卷煙殘損率。同時(shí)，持續(xù)開展班組
