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民主管理和全面落實(shí)“工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)”項(xiàng)目管理程序規(guī)定，并提倡節(jié)約從職工個(gè)人，從細(xì)節(jié)做起，大力削減費(fèi)用支出，嚴(yán)格將資金監(jiān)管與全面預(yù)算
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、公開(kāi)招標(biāo)、施工監(jiān)理、竣工驗(yàn)收、結(jié)算審核、產(chǎn)權(quán)移交、項(xiàng)目管護(hù)等工作，所建項(xiàng)目均在基本煙田規(guī)劃區(qū)內(nèi)，項(xiàng)目嚴(yán)格履行煙農(nóng)申請(qǐng)、公示、設(shè)計(jì)、審批、建設(shè)、驗(yàn)收、管護(hù)等程序；
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規(guī)范人才使用程序和措施，真正選拔和使用那些適合企業(yè)建設(shè)與發(fā)展需要的優(yōu)秀人才。
3、建立和完善人才培養(yǎng)與考核機(jī)制。
建立和完善人才培養(yǎng)與考核機(jī)制是確保人才得到合理使用的提前
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資源浪費(fèi)，像生產(chǎn)食品那樣嚴(yán)格工藝流程和操作程序……
就拿種植環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，湖南中煙技術(shù)中心制定了降低煙葉焦油和有害成分含量的栽培措施；利用生物工程育種
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啟動(dòng)核查程序，不僅核查當(dāng)事零售戶(hù)，還要向周邊零售戶(hù)咨詢(xún)。從提高監(jiān)管實(shí)效和加強(qiáng)過(guò)程控制入手，解決同級(jí)監(jiān)管不到位的問(wèn)題。建立內(nèi)控制度，切實(shí)解決同級(jí)監(jiān)管
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可以指定配送車(chē)輛油耗的管理辦法以加強(qiáng)油耗的管理，而在當(dāng)前部門(mén)企業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系中完全沒(méi)有上述的內(nèi)容和程序，不能提示出在哪個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)行改善。
二、幾點(diǎn)建議：
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，做到了每半年召開(kāi)一次民主生活會(huì)。
（2）按照民主生活會(huì)的有關(guān)程序，認(rèn)真開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)。
（3）做到了民主生活會(huì)
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平臺(tái)或者設(shè)立專(zhuān)門(mén)應(yīng)急電話，簡(jiǎn)化程序流程，提高問(wèn)題解決效率，同時(shí)，為決策層更快更好的決策提供有力參考。
三建立信息共享機(jī)制。通過(guò)定期召開(kāi)三員
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進(jìn)行，送貨員晨起暮歸，將卷煙送到千家萬(wàn)戶(hù)，稽查員按照法定程序規(guī)范執(zhí)法。2010年8月7日召開(kāi)的豐城市局首例行政處罰聽(tīng)證會(huì)，進(jìn)一步推動(dòng)了豐城煙草
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;防止烤青。濕球溫度控制在35-37℃，通過(guò)加大燒火通風(fēng)，實(shí)現(xiàn)在相對(duì)較低的溫度下延長(zhǎng)時(shí)間，加快煙葉干燥，防止掛灰烤黑。
3 規(guī)范收購(gòu)程序
