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當(dāng)時人們的歡迎。由于卷煙制造技術(shù)不精，且受到英美煙公司產(chǎn)品的競爭與傾軋，該公司于光緒三十四年（1908年）被迫清理拍賣。宣統(tǒng)元年（1909年
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，以基地單元建設(shè)為平臺，把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)放在重中之重，打造會東清甜香型煙葉，做強、做精會東現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。”一場集地方黨委政府、煙農(nóng)和煙草部門的“三位一體
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特色，持久發(fā)展。要全面加強在線質(zhì)量管控，不斷提高在線產(chǎn)品質(zhì)量自檢能力，從源頭上消除質(zhì)量缺陷。深入推進設(shè)備管理績效評價工作，推動設(shè)備精益化管理
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信譽，把“做好”變成“做專”、“做精”，一絲不茍，精益求精，追求完美，勇于創(chuàng)新，保持質(zhì)量零缺陷，實現(xiàn)
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，設(shè)備精益管理理念帶來了新風(fēng)氣。
邱仕強負責(zé)A 作業(yè)區(qū)這臺H1000 卷煙包裝機已經(jīng)兩年了，設(shè)備的好壞時時牽動著他的心。每次巡檢，他都要向操作人員詢問設(shè)備情況
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了玉煙精益化生產(chǎn)體系的建設(shè)
新一輪技改后的楚雄卷煙廠采用了最新的分切打葉復(fù)烤工藝技術(shù)
大理卷煙廠團委開展“山高人為峰”企業(yè)文化體驗活動
昭通卷煙廠開展愛心活動，為貧困山區(qū)送去教育物資
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松，創(chuàng)新和延伸“班組細胞工程”內(nèi)涵，步步“精”心，打造出有“本土”特色的精品文化，
一、心動不如行動之第一步 “起名”
怎樣能讓本班組的特色
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為了盡全力保障設(shè)備的正常運行。
集團管理
放眼全局，銳意創(chuàng)新
在大品牌競爭時代，紅塔集團如何做大做強“紅塔山”，做精“玉溪”，使企業(yè)品牌
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，精隊強所。縮小中隊數(shù)量，保留具備一定偵察能力的人員，負責(zé)全縣大要案經(jīng)營；其他人員充實管理所，負責(zé)內(nèi)部監(jiān)管、行政許可、日常走訪、法律宣傳
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化學(xué)變化，精化了雪茄煙葉的口感，氣味，在這60天的時間中也去處了雜質(zhì)。
14．通風(fēng)；
將煙葉放置在擱扳上風(fēng)干數(shù)日
