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，以“能否有效滿足需求、能否以市場(chǎng)手段控制市場(chǎng)”為基本衡量標(biāo)準(zhǔn)，制定務(wù)實(shí)有效的營(yíng)銷策略。
（四）加強(qiáng)新常態(tài)驅(qū)動(dòng)性的探討
一是掌握結(jié)構(gòu)提升
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熟悉，打開知名度。蹭熱點(diǎn)是社會(huì)化營(yíng)銷非常有效的手段。例如一個(gè)自媒體從業(yè)者，想要得到更多粉絲的關(guān)注，單靠自己每天去想，不知何時(shí)才能走進(jìn)大眾的視線
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，這樣能管理到位嗎，能杜絕真煙外流嗎？肯定不可能。怎么管理？管理要從兩方面入手：首先，淡化以銷量為綱的考核手段。能力強(qiáng)不強(qiáng)
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，豐富品牌宣傳方式，在滿足多樣化卷煙消費(fèi)需求的同時(shí)，采用“引導(dǎo)式”營(yíng)銷手段，提升新品培育效果。科學(xué)分析培育重點(diǎn)，結(jié)合近期市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)
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實(shí)效的手段，切實(shí)優(yōu)化企業(yè)用人機(jī)制與制度，才能從根本上解決煙草企業(yè)從業(yè)隊(duì)伍實(shí)力不強(qiáng)，效率和質(zhì)量不高等突出問(wèn)題，推動(dòng)煙草企業(yè)向著更高層次發(fā)展
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實(shí)效性。個(gè)別基層煙草專賣管理部門對(duì)卷煙零售市場(chǎng)管理的內(nèi)容、手段、目標(biāo)等研究不到位，沒(méi)有研究和制定長(zhǎng)期目標(biāo)與短期計(jì)劃，直接影響到了煙草專賣執(zhí)行力的有效提高，
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的具體問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，以及全面推進(jìn)和創(chuàng)新黨建工作開展應(yīng)當(dāng)采取何種積極穩(wěn)妥、科學(xué)規(guī)范、落實(shí)有效的措施和手段。
基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)黨建工作存在的兩個(gè)“結(jié)癥”
大家知道，在個(gè)別
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的預(yù)測(cè)與準(zhǔn)確的決策，用技術(shù)手段為行業(yè)穩(wěn)步前行拓展空間，為進(jìn)一步穩(wěn)定主業(yè)、發(fā)展衍生業(yè)務(wù)，提升資源融合應(yīng)用能力，打?qū)嵒A(chǔ)，為行業(yè)實(shí)現(xiàn)新
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的具體問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，以及全面推進(jìn)和創(chuàng)新黨建工作開展應(yīng)當(dāng)采取何種積極穩(wěn)妥、科學(xué)規(guī)范、落實(shí)有效的措施和手段。
基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)黨建工作存在的兩個(gè)“結(jié)癥”
大家知道，在個(gè)別
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，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行必要的升級(jí)，讓產(chǎn)品更加契合消費(fèi)者需求，是穩(wěn)住消費(fèi)者的重要手段。創(chuàng)新性的升級(jí)，還能讓產(chǎn)品獲得成倍的效應(yīng)。例如，萬(wàn)寶路在單爆珠
