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煙草與全國行業(yè)的其它單位一樣，實(shí)行的是“三塊牌子，一套班子”，僅煙廠就有8家之多，散、亂、差就是當(dāng)時(shí)的基本面貌。各家企業(yè)都各自為政，
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一線實(shí)干抗旱
武定煙草嚴(yán)格執(zhí)行抗旱移栽掛鉤聯(lián)系基層制度，深入踐行“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、厲行勤儉節(jié)約”專題教育活動(dòng)，4個(gè)班子成員及7個(gè)科室掛鉤11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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;建立和完善綜治組織機(jī)構(gòu)、工作制度和會(huì)議制度。加強(qiáng)綜治工作責(zé)任體系，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”制度，明確單位主要負(fù)責(zé)人是本單位綜治穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人，
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專賣制度的本質(zhì)要求；是推進(jìn)煙草行業(yè)健康發(fā)展的重要保證；是加強(qiáng)行業(yè)干部職工隊(duì)伍建設(shè)特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹立行業(yè)良好形象的重要措施。
內(nèi)管制度的出發(fā)點(diǎn)很好
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（街道）作為聯(lián)系點(diǎn)。除此之外，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在聯(lián)系點(diǎn)內(nèi)分別有針對(duì)性地聯(lián)系3～5戶卷煙零售客戶或煙農(nóng)。采用“定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定任務(wù)”的方式，
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的“三會(huì)一課”日常教育，特別是黨課教育，做到高質(zhì)量、高效率、廣受益，由黨組織書記或班子成員親自授課，聘請(qǐng)黨建專家、教授授課等。二要開展學(xué)教于樂
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;從根本上消除“優(yōu)劣”現(xiàn)象。
總之，企業(yè)只有始終把調(diào)動(dòng)員工的積極性作為出發(fā)點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，抓好班子，帶好隊(duì)伍，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新
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煙草在線專稿 引：姜成康局長(zhǎng)在2013年全國煙草工作會(huì)講話中指出“保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力，在于隊(duì)伍素質(zhì)整體提升。當(dāng)前要認(rèn)真
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，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，提升員工理論水平。嚴(yán)格執(zhí)行談心制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要定期邀請(qǐng)員工進(jìn)行談心，及時(shí)了解員工的所做、所想，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行
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想方設(shè)法尋商機(jī)
威海區(qū)域新班子組建不久，在區(qū)域經(jīng)理趙磊的帶領(lǐng)下，新組成的9老帶7新的工作團(tuán)隊(duì)迅速投入到緊張的營(yíng)銷工作中。
“都是一幫不錯(cuò)的小伙子，女孩子
