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的江面上，揚(yáng)起天子超越不平凡的旗幟，同全國(guó)工商零消同仁一道，激蕩著行業(yè)改革新時(shí)期的宏偉篇章。
天子（重慶20年）——一座城市
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客戶(hù)分身乏術(shù)的壓力，提高客戶(hù)滿意度。
4、工商協(xié)同，為景區(qū)客戶(hù)制作個(gè)性化的卷煙包裝盒，讓消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)卷煙時(shí)可以進(jìn)行兩包裝或者四包裝的多項(xiàng)選擇，
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壓力增大、工商庫(kù)存和社會(huì)庫(kù)存持續(xù)高位等不利形勢(shì)，云南省局（公司）狠抓卷煙營(yíng)銷(xiāo)順價(jià)促量，努力提升保市場(chǎng)能力，打贏了卷煙提稅順價(jià)攻堅(jiān)戰(zhàn)
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，筆者發(fā)現(xiàn)行業(yè)有很多可以向文具行業(yè)學(xué)習(xí)的地方，工商零都可以有所借鑒。
零售客戶(hù)：店面和經(jīng)營(yíng)形式的重要性
筆者去的這家文具店，是一家在經(jīng)營(yíng)
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;舍得花時(shí)間和精力做客戶(hù)思想工作，取得了較好的業(yè)績(jī)。
二、維護(hù)市場(chǎng)秩序
應(yīng)該說(shuō)，維護(hù)市場(chǎng)秩序這其實(shí)不是客戶(hù)經(jīng)理工作職責(zé)的主要內(nèi)涵，而是工商與執(zhí)法部門(mén)的事情
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;最終確定了并軌后的訪銷(xiāo)、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、送貨及卷煙移庫(kù)等諸多工作方案，解決了20多項(xiàng)細(xì)節(jié)問(wèn)題。比如，調(diào)整了區(qū)域物流成員單位的卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)、準(zhǔn)運(yùn)證確認(rèn)系統(tǒng)、工商卷煙物流
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施展“創(chuàng)新項(xiàng)目碩果、先進(jìn)信息技術(shù)、親情服務(wù)品牌、工商協(xié)作營(yíng)銷(xiāo)”等功效推進(jìn)零售終端建設(shè)，并逐步促其“前臺(tái)化、素質(zhì)化、規(guī)范化、情景化、媒體化、智能化”，才能將卷煙零售終端培育
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，首先要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行大致描述，如“某某店正面墻上掛有《煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證》《個(gè)體工商戶(hù)營(yíng)業(yè)執(zhí)照》”、然后再收縮到具體需要重點(diǎn)檢查的位置，如“在某某人陪同下現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)
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;有檢查、有評(píng)估，真正做到深入群眾、家喻戶(hù)曉。再次，當(dāng)?shù)卣匾暋煵菥謱儆跅l管單位，但也是政府的組成部門(mén)之一。在宣傳方面，要協(xié)調(diào)工商、公安
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煙的加工、庫(kù)存和投料信息，監(jiān)控各工商企業(yè)的原料生產(chǎn)供應(yīng)和投料情況，可以實(shí)現(xiàn)片煙全生命周期管理，完善了行業(yè)片煙物流管控手段，可確保行業(yè)卷煙生產(chǎn)決策
