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;正確研判行業(yè)改革發(fā)展形勢(shì)，順勢(shì)而為，提出“融入紅塔做大做強(qiáng)，依托紅塔做精做優(yōu)”的發(fā)展思路，從思想上、文化上、情感上主動(dòng)融入，為企業(yè)
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;不同的人所關(guān)注的話題和內(nèi)容是不一樣的，我們要具備廣博的知識(shí)，才能與對(duì)方有共同話題，才能談的投機(jī)。
6.精業(yè)務(wù)。要對(duì)投放品牌和所在價(jià)位的總市場(chǎng)容量應(yīng)有
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。一是繼續(xù)抓好6S精益管理工作和TnPM設(shè)備管理工作。通過活動(dòng)的開展，員工行為得到進(jìn)一步規(guī)范，員工素養(yǎng)得到進(jìn)一步提升，各種不文明的行為得到了根本的杜絕。二是
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也”，要清醒認(rèn)識(shí)不足，更要及時(shí)的改正錯(cuò)誤，只有在不斷反思、修正中，才能得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。新的一年，去蕪存精，我將從以下幾個(gè)方面提升
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的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞、嚴(yán)格的績(jī)效管理”要求，全面提高基礎(chǔ)管理水平。堅(jiān)持以貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)為重點(diǎn)，全面推行精益管理，積極推進(jìn)管理創(chuàng)新，
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，甘為煙草行業(yè)的發(fā)展壯大，去堅(jiān)守那份職責(zé)的崇高理想，把認(rèn)真做好本職工作作為人生追求。
“既然選擇了這個(gè)崗位，就要把工作做精、做細(xì)、做好。”馬蘭是
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的情形：派駐印度的丘吉爾便利用了當(dāng)時(shí)的空閑時(shí)間重新閱讀在大學(xué)時(shí)所忽略的書籍。這段經(jīng)歷使他受益終生。
注意力是一種資源。
溫瑞安說過：“真正高手會(huì)把精、氣、神集中于
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精、作風(fēng)作正、隊(duì)伍做硬”為主體，緊緊圍繞“實(shí)功實(shí)做、實(shí)情實(shí)報(bào)、實(shí)話實(shí)說”的“六實(shí)”作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)整改教育，安徽霍邱縣局（營銷部）
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;17%；化妝品市場(chǎng)對(duì)高附加值的高檔、精包裝化妝品包裝盒的需求也隨之大量增加；煙包市場(chǎng)在“十一五”期間，總共可以增加100億元以上的銷售收入。
華文包裝便是
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策、科學(xué)營銷”為特征的品牌培育體系。
4、市場(chǎng)導(dǎo)向的服務(wù)營銷體系。全面推動(dòng)服務(wù)營銷由“業(yè)務(wù)導(dǎo)向型”向“市場(chǎng)需求導(dǎo)向型”轉(zhuǎn)變，建立以“需求導(dǎo)向、分類服務(wù)、流程精實(shí)、閉環(huán)管理”為特征
