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規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成了分配的造林綠化任務(wù)，順利通過了政府組織部門的驗(yàn)收。
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煙草在線寧明消息 為推進(jìn)員工成長通道建設(shè)，發(fā)揮薪酬分配的杠桿作用，充分調(diào)動員工隊(duì)伍的工作積極性，廣西寧明縣局對員工2012年度的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評定
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成，并將進(jìn)行開箱以及安裝工作。
GD機(jī)組轉(zhuǎn)戰(zhàn)順利
與此同時，GD機(jī)組的拆除工作也全面展開，主體部分的裝板和封裝作業(yè)已經(jīng)完成。繼部分配件先期運(yùn)往733號生產(chǎn)區(qū)后
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規(guī)范拜訪流程。將月計劃分解到周工作中，再將周工作細(xì)化到每天的工作中，確定拜訪對象、工作重點(diǎn)及工作需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)等。按照重要程度合理分配時間，臨時性工作先
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，即細(xì)分品牌，根據(jù)區(qū)域間的差異來制定差異化策略；如何科學(xué)考核，考核要體現(xiàn)四個原則，拉大員工薪酬的差距，真正體現(xiàn)按勞分配
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件。
據(jù)巴基斯坦聯(lián)邦稅務(wù)委員會說，根據(jù)M/s菲莫（巴基斯坦）公司的關(guān)于向海外市場出售卷煙上的編碼分配的信件，并稱根據(jù)2005年聯(lián)邦消費(fèi)稅
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;做到卷煙貨源分配公開、公正、公平，確保策略符合真實(shí)的市場需求。
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維護(hù)、調(diào)度、效益分配等方面的運(yùn)行管理情況。
在調(diào)研過程中，調(diào)研組就如何將煙草農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼項(xiàng)目與國家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼項(xiàng)目有機(jī)融合，從而減少煙農(nóng)投入，降低煙農(nóng)勞動強(qiáng)度
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四措施嚴(yán)防卷煙異常流動，有效打擊市場卷煙非法收購、販運(yùn)、銷售等違法活動。
一是對緊俏貨源和高檔卷煙供應(yīng)，必須根據(jù)卷煙零售客戶的實(shí)際需求和經(jīng)營位置進(jìn)行合理分配
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;嚴(yán)格卷煙分配監(jiān)管，參與營銷策略制訂，監(jiān)督“一禁止三公開”執(zhí)行情況，杜絕搭配銷售、捆綁銷售； 二是規(guī)范大戶經(jīng)營行為，通過網(wǎng)上監(jiān)管
