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不同消費(fèi)群體的需求，進(jìn)一步提高重點(diǎn)品牌卷煙的市場占有率與知名度。從而達(dá)到鞏固重點(diǎn)品牌成果、實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的目的。
（四）營造氛圍是手段。良好的營銷措施是加快
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/條及以上價(jià)區(qū)的高價(jià)位卷煙市場競爭中的占有率高達(dá)10%左右。作為“南京”系列中的標(biāo)桿產(chǎn)品，“南京（九五）”的成功對(duì)“南京”品牌形象的提升已經(jīng)起到非常重要的引領(lǐng)
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提高市場的控制力和占有率凈。
其三，針對(duì)沒有固定地點(diǎn)、違法犯罪行為隱蔽的情況，要及時(shí)培養(yǎng)和發(fā)展“線人”和“耳目”。通過認(rèn)真落實(shí)舉報(bào)激勵(lì)機(jī)制和線人培養(yǎng)機(jī)制，
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以下的低焦油卷煙銷量規(guī)模高達(dá)6.7萬箱，名列第一位，在焦油量6mg/支及以下的低焦油卷煙市場占有率高達(dá)20%以上，“黃鶴樓”正在引領(lǐng)焦油量6mg/支及以下的低
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中高檔雪茄煙市場占有率。雪茄煙營銷上要求堅(jiān)持工商協(xié)同。產(chǎn)品文化內(nèi)涵上要求彰顯中國元素。產(chǎn)品口味上要求適合中國消費(fèi)者偏好。營銷模式要求形成中國特色。
從煙草工業(yè)公司與煙草公司角度看。國內(nèi)雪茄的生產(chǎn)企業(yè)與
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;穩(wěn)健發(fā)展。
2.煙草企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的模糊認(rèn)識(shí)危機(jī)
在圍繞國家局提出的發(fā)展總體思路基礎(chǔ)上，各煙草企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際提出了一系列的發(fā)展戰(zhàn)略。如建立國際一流的流通企業(yè)、打造市場高占有率的品牌
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”。
近年來，新余煙草的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益取得了較大提高，原因之一是卷煙銷量的不斷增加。由于區(qū)域的固定性和市場總?cè)萘康牟蛔冃?#xff0c;市場占有率將越來越高，市場
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消費(fèi)者的喜愛，其市場占有率正在逐步擴(kuò)大。
3.同檔次卷煙分析
當(dāng)前，轄區(qū)在銷零售價(jià)格130元-150/條檔次的卷煙品牌規(guī)格共有8個(gè)，分別是省產(chǎn)“黃金
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;增長了15%左右；其中，“中華”這個(gè)重點(diǎn)品牌銷量規(guī)模最大，1-3月份的銷量規(guī)模突破50萬箱，市場占有率高達(dá)50%以上；而以“黃鶴樓
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，加強(qiáng)營銷人員的品牌培育能力和營銷水平，提升零售客戶的品牌培育能力與盈利水平，著力提高品牌的市場占有率和貢獻(xiàn)率。著力強(qiáng)化品牌動(dòng)銷，根據(jù)市場需求
