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、科學(xué)管理、團(tuán)隊(duì)合力”為工作方向，結(jié)合精益管理的工作實(shí)質(zhì)，利用最小的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值，達(dá)到效益最大化，通過(guò)“微課題”研究的方式創(chuàng)新精益管理
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平臺(tái)，嚴(yán)格考核機(jī)制，緊抓價(jià)格管理工作不放松，確保價(jià)格維護(hù)執(zhí)行到位，客戶盈利水平有保障。四是進(jìn)一步深化合力專銷。利用好合力專銷聯(lián)席會(huì)議制度
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煙草在線天等消息 近日，廣西崇左市天等縣煙草營(yíng)銷部堅(jiān)持四項(xiàng)舉措扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)，著力提升現(xiàn)代終端建設(shè)工作水平。
一是全員參與，形成合力
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上水平。
做實(shí)一個(gè)重點(diǎn)——庫(kù)存盤查。以保障客戶利益為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)客戶經(jīng)理盤點(diǎn)社會(huì)庫(kù)存力度，同時(shí)，積極引導(dǎo)客戶配合參與庫(kù)存盤查，與客戶形成合力
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卡口、派出所等執(zhí)法部門溝通交流，切實(shí)完善協(xié)作機(jī)制，形成執(zhí)法合力，全力遏制“回流”卷煙擾亂卷煙市場(chǎng)秩序。
二是突出對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管，加大執(zhí)法
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出謀劃策。每周召開(kāi)一次專題聯(lián)席會(huì)議，認(rèn)真分析查找四五類煙銷量下滑的原因，挖掘卷煙增量的潛在因素和發(fā)展空間，及時(shí)解決好銷售工作中存在的問(wèn)題。
三是形成合力
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，合力辦案，提高打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)質(zhì)量和效果，不斷完善協(xié)作機(jī)制，形成“政府領(lǐng)導(dǎo)、煙草牽頭、部門配合、齊抓共管”的工作局面。煙草行政執(zhí)法與刑事執(zhí)法
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轉(zhuǎn)變”。通過(guò)推動(dòng)“專銷合力”，將專賣與專營(yíng)有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“從條線管理向系統(tǒng)管理”的轉(zhuǎn)變。通過(guò)加強(qiáng)數(shù)據(jù)應(yīng)用和信息化手段，實(shí)現(xiàn)“從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理”的轉(zhuǎn)變。通過(guò)
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;要積極出謀劃策、形成合力，為卷煙銷售創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，要加強(qiáng)專銷互動(dòng)，增強(qiáng)協(xié)作力，齊心合力提升卷煙銷量。四是要落實(shí)責(zé)任。要做到責(zé)任帶頭、意識(shí)
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項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)合力。要以問(wèn)題為中心，在化解矛盾和解決問(wèn)題中不斷增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)合力，切實(shí)形成協(xié)調(diào)越來(lái)越順暢、配合越來(lái)越默契、聯(lián)系越來(lái)越緊密的良好氛圍。要嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度關(guān)
