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點(diǎn)的包裝，已然打造出了大品牌的形象，信譽(yù)度美譽(yù)度都不錯(cuò)。在這種形勢(shì)下，粒粒香經(jīng)營(yíng)者要哭的日子不遠(yuǎn)了，因?yàn)槔媳本┳謽拥倪@款產(chǎn)品，很有可能被
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，時(shí)間點(diǎn)的拿捏兼具技術(shù)性與藝術(shù)性，一方面是品牌規(guī)模不斷做大，大品牌已成中流砥柱，同時(shí)培育和形成了一批有競(jìng)爭(zhēng)力、成長(zhǎng)性的大產(chǎn)品，大產(chǎn)品
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的PPT）
為什么互聯(lián)網(wǎng)文案需要分解產(chǎn)品屬性？
因?yàn)檫@有助于它們彌補(bǔ)和大品牌的劣勢(shì)。
消費(fèi)者選購(gòu)產(chǎn)品時(shí)有兩種模式——低認(rèn)知模式（不花什么精力去思
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的中國(guó)民族卷煙工業(yè)的崛起歷史，并以“恒大”品牌為主要載體，將1903年北洋煙草公司制造的“龍珠”牌卷煙的經(jīng)典風(fēng)格結(jié)合于其中，傳承歷史血脈，重振恒大雄
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;賣一袋薯片的利潤(rùn)相當(dāng)少，這一類商品的銷售主要集中在大品牌上，大品牌的價(jià)格很透明，利潤(rùn)非常低。而一些常規(guī)的二線品牌廠家只能靠讓利和大品牌抗衡，就是
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中國(guó)煙草規(guī)模第一大品牌的競(jìng)爭(zhēng)行列中成為僅次于“雙喜?紅雙喜”的中國(guó)煙草規(guī)模第二大品牌。就目前來(lái)看，“云煙”在全國(guó)卷煙市場(chǎng)各大價(jià)位中所構(gòu)建起的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在大眾卷煙市場(chǎng)（
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（煙魁1903）”，以“恒大”品牌為主要載體，將1903年北洋煙草公司制造的“龍珠”牌卷煙融入于其中，其以“龍珠”牌卷煙創(chuàng)始為源點(diǎn)追溯
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、自我鞭策、自我努力的階段，至于其它品牌，即便是全國(guó)性的大品牌，在這一細(xì)分市場(chǎng)也只能在“有限的地盤(pán)”區(qū)域性做主；1000元價(jià)位段，
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和2012年的年銷量規(guī)模數(shù)據(jù)，“黃山”年銷量規(guī)模在過(guò)去的十年間增長(zhǎng)高達(dá)15倍以上，從一個(gè)年銷量規(guī)模只有十幾萬(wàn)箱的區(qū)域性小品牌成長(zhǎng)為年銷量規(guī)模高達(dá)210萬(wàn)箱以上的全國(guó)性大品牌
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。而小伙子不抽煙，請(qǐng)我做個(gè)參謀。我就說(shuō)，見(jiàn)“泰山”，你不買“泰山”還買個(gè)啥？這可是個(gè)大品牌，包裝精美、吸味又好，寓意
