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，根據(jù)貧困戶的家庭情況、身體狀況，結(jié)合貧困戶自身意愿，依托當?shù)厥募庸ぎa(chǎn)業(yè)因戶施策，引導(dǎo)貧困戶自主創(chuàng)業(yè)、本地務(wù)工以及幫助貧困戶申請公益性崗位
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準時機、精準打擊。
嚴查不法販運。密切關(guān)注卷煙市場非渠道卷煙流通動態(tài)，在日常監(jiān)管過程中，針對本地未經(jīng)營品牌、緊俏暢銷品牌、天價煙品牌等，做到點庫存、查價
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“外防輸入、內(nèi)防擴散”。
穩(wěn)市場，開展生產(chǎn)經(jīng)營工作。結(jié)合轄內(nèi)市場供需實際，客戶經(jīng)理以電話和微信等網(wǎng)絡(luò)方式為主，進行客戶拜訪和訂煙指導(dǎo)。根據(jù)本地疫情
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，摸排情報信息，深挖有效線索。
強落實，清除市場痼疾。將治理本地違法大戶作為一項重點工作推進，提高聯(lián)合執(zhí)法水平，爭取辦理一批違法
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，要求“四員”出門戴口罩，與零售戶保持安全距離，在不影響本地疫情防控工作及安全的前提下開展各項工作。
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專題學(xué)習(xí)，結(jié)合本地區(qū)疫情防控具體情況安排學(xué)習(xí)模式，并定期進行監(jiān)督跟蹤，及時抽查、反饋學(xué)習(xí)情況，強化學(xué)習(xí)效果。通過豐富的學(xué)習(xí)，既滿足
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，做好本地市場的品牌上柜工作，分區(qū)分級梳理新品價位段目標客戶，有針對性的指導(dǎo)客戶訂購，幫助客戶算好盈利賬，持續(xù)提高零售客戶盈利。
三是
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措施為各中煙公司提供更好更及時的服務(wù)。
一是定期發(fā)布市場動態(tài)信息。每周向各中煙公司發(fā)布本地市場動態(tài)，使各中煙公司能夠及時掌握品牌在新余市場的變化情況。
二是實時跟進工商貨源
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播種時間，分期播種，培育壯苗。
二是實地指導(dǎo)，嚴格要求。各煙點本地技術(shù)員，在對疫情周密預(yù)防的前提下，實地到育苗場地指導(dǎo)
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面”協(xié)同，強化“網(wǎng)上辦”“掌上辦”，保證特殊情況下仍能摸清市場真實狀態(tài)。為當前不在本地員工創(chuàng)造遠程工作環(huán)境，在崗人員通過遠程協(xié)助、資料傳送等方式，
