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精品店、普通雪茄店”重點(diǎn)建設(shè)一批具有一定規(guī)模和鮮明特色的雪茄專業(yè)終端。通過推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)、強(qiáng)化管理賦能、拓展場景應(yīng)用等，賦能雪茄煙發(fā)展。積極構(gòu)建茄客精準(zhǔn)畫像，構(gòu)建茄客滿意度模型
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各種檢查和分析模型，實(shí)時(shí)掌握重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象的卷煙經(jīng)營情況，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打擊。同時(shí)，及時(shí)排除異常情況，重點(diǎn)關(guān)注卷煙經(jīng)營大戶和盲點(diǎn)盲區(qū)，并加大
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運(yùn)行，不僅充分利用工業(yè)大數(shù)據(jù)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)模型、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法等新技術(shù)，更創(chuàng)新構(gòu)建單工序智能控制、整線尋優(yōu)、數(shù)字孿生等，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、AI賦能等開啟了“無人化”生產(chǎn)
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949TB，新增指標(biāo)1100多個(gè)、數(shù)據(jù)產(chǎn)品73個(gè)，共享數(shù)據(jù)報(bào)表630多張、數(shù)據(jù)120多TB，支撐重點(diǎn)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的模型優(yōu)化和推廣應(yīng)用；加快全國煙草
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;讓客戶更“省心”。聚焦農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)模型，堅(jiān)持“一戶一策一改造、一店一案一特色”的工作思路，開展農(nóng)網(wǎng)終端“舊貌換新顏”攻堅(jiān)行動(dòng)，持續(xù)加大農(nóng)網(wǎng)建設(shè)力度
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;開展基于負(fù)荷需求的制冷空調(diào)聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)研究應(yīng)用，創(chuàng)新性地提出了全時(shí)態(tài)連續(xù)尋優(yōu)控制思路，開展空調(diào)熱工機(jī)理模型、崗位送風(fēng)空調(diào)溫濕度控制等理論研究，形成了空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能
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組克服了兩大難題。一個(gè)是如何高速成像的難題，要實(shí)現(xiàn)對(duì)煙支“支支全檢”；另一個(gè)是如何判斷異常的難題，要構(gòu)建基于深度學(xué)習(xí)的檢測(cè)模型。項(xiàng)目組不斷調(diào)試，
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管控平臺(tái)構(gòu)建了移庫算法模型，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)移庫卷煙規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間，并結(jié)合市場需求和庫存變化情況，實(shí)現(xiàn)合理備貨。智能運(yùn)輸管理系統(tǒng)根據(jù)庫存分布、運(yùn)力情況，
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據(jù)中心，提出智慧煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)模型，設(shè)計(jì)煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)體系，把煙葉生產(chǎn)12項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)分解為100個(gè)技術(shù)節(jié)點(diǎn)，制定煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集與共享交互標(biāo)準(zhǔn)
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、質(zhì)量分析、缺陷分析模型研究，提升生產(chǎn)全鏈條信息化管控水平；推動(dòng)平臺(tái)應(yīng)用融合，以公司批次管理系統(tǒng)、阜煙MES系統(tǒng)等信息化平臺(tái)為依托，加強(qiáng)對(duì)
