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不足，逐步提升卷煙經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增加盈利水平。我想從以下三方面和客戶談一談。
一是卷煙盈利水平
自古以來，商家以盈利為主，由于近幾年煙草行業(yè)
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提升客戶盈利水平
提升客戶盈利水平是落實新工作法的關(guān)鍵。按照新工作法，綜合考慮需求、價格、貨源等因素，為重點客戶編寫《客戶經(jīng)營計劃書》。平衡商業(yè)企業(yè)與零售戶以及消費者之間存在
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，就是要以現(xiàn)代零售終端體系建設為載體，以商業(yè)流通品牌影響力提升為關(guān)鍵，以零售客戶盈利水平提高為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動為支撐，通過系統(tǒng)謀劃
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始終”關(guān)系到優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，關(guān)系到零售客戶盈利水平提高，更關(guān)系到廣大員工創(chuàng)造性的發(fā)揮。落實“三個始終”，不是簡單話題，需要從思想上引起高度重視
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管理模式。建設誠信互助小組的主要目的是以提升零售戶的盈利水平為焦點，把穩(wěn)定價格作為突出重點，營造誠信經(jīng)營、放心消費、公平競爭的市場環(huán)境，增強零售戶的誠信經(jīng)營意識
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影響，卷煙消費需求較弱，零售客戶盈利水平下降，經(jīng)營壓力增大，造成主動停歇業(yè)的許可證增多。三是社會卷煙消費水平有所下降。由于“八項規(guī)定”的出臺
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客戶的利益，就等于保護了我們自己的盈利能力，客我共盈是相輔相成的，客戶的盈利水平提高了，煙草行業(yè)本身經(jīng)營的盈利水平也就隨之自然而然地得到顯著增長
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卷煙消費者的反饋信息，因店制宜地調(diào)整零售客戶的卷煙營銷策略。三、依托客戶服務，提升盈利水平加強培訓，提質(zhì)增效。通過組織營銷、專賣人員共同學習服務管理技能
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就是利用這種方式，提升終端建設成效，使零售客戶的盈利水平不斷提升……”“我們營銷人員的思想觀念必須變化，不能再局限于以前的單一服務，店鋪經(jīng)營管理
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，盈利水平也提高了，顧客對購物環(huán)境和服務稱贊不已，便利店的生意隨之漸入佳境。王建山在擺放商品 （王玉秋 攝）運用數(shù)字管理 掌握經(jīng)營動態(tài)王
