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營(yíng)銷(xiāo)中心主要負(fù)責(zé)人開(kāi)展玉溪（莊園）、玉溪（田園）兩個(gè)品牌推介活動(dòng)，突出品牌宣傳，找提升突破口，拉動(dòng)市場(chǎng)
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環(huán)保理念為突破口，充分發(fā)揮煙草科技的驅(qū)動(dòng)和支撐作用推動(dòng)煙草產(chǎn)業(yè)升級(jí)。推進(jìn)煙草產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟，提升煙草產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)煙草業(yè)與健康、環(huán)保協(xié)同發(fā)展，
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線路的“拆、分、合、并”作為線路優(yōu)化的突破口。
南充誠(chéng)至誠(chéng)物流公司經(jīng)過(guò)深入分析、多次勘測(cè)，對(duì)送貨線路進(jìn)行了有效整合，將原本由公司本部負(fù)責(zé)管理的南部縣城網(wǎng)車(chē)組和南部縣建興
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）黨組始終將科技創(chuàng)新工作擺在重要位置，圍繞“煙葉抓特色與定位、卷煙抓規(guī)范與銷(xiāo)量、管理抓改革與精益”三大戰(zhàn)略找準(zhǔn)科技研發(fā)突破口，實(shí)施了系列重大專(zhuān)項(xiàng)和重點(diǎn)項(xiàng)目
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不難看出，我們?cè)谕扑]細(xì)支煙的時(shí)候盡量選擇有品吸習(xí)慣的消費(fèi)者，而且可以從消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣上尋找突破口，這就要求我們?cè)诮?jīng)營(yíng)中掌握一些老顧客的消費(fèi)習(xí)慣。因?yàn)橐话闱闆r下
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，合同預(yù)簽工作已結(jié)束，正在公示階段。
立足市場(chǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)。在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，以“疏”為突破口，積極引導(dǎo)煙農(nóng)調(diào)整種植有收益的作物。2016年全縣調(diào)整
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;深入市場(chǎng)一線，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)方式，了解消費(fèi)者消費(fèi)變化，把市場(chǎng)真實(shí)情況做好信息反饋，為下一步產(chǎn)品良性發(fā)展掌握依據(jù)，重點(diǎn)要從樹(shù)品牌形象為突破口
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質(zhì)量體系建設(shè)為突破口，突出抓好制度建設(shè)，做好制度的“廢改立”，增強(qiáng)企業(yè)制度的適應(yīng)性和操作性，不留死角，保證制度觸及到企業(yè)管理
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和突破口，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)維修。統(tǒng)籌實(shí)施設(shè)備大中項(xiàng)修，確保完成率和主要設(shè)備完好率指標(biāo)達(dá)到要求。
樹(shù)立“精益”意識(shí)，狠抓精益管理和精細(xì)操作，細(xì)化目標(biāo)
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創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)為突破口，持續(xù)提升五個(gè)能力”的總體思路，以緊扣價(jià)值觀這一核心，依托企業(yè)文化這一載體，圍繞作風(fēng)建設(shè)和素質(zhì)提升這兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，以
