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指標(biāo)降低了，車間工作環(huán)境改善了，心情也好多了。”3月19日，榮茂雨告訴記者。
從管理源頭追求精益求精，是長春卷煙廠推行精益管理的一大亮點(diǎn)。從
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，振奮精神，要把每件工作都當(dāng)成人生的使命，一絲不茍，精益求精，努力提高工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，不斷推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧
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發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、持續(xù)改善，多年來，淮陰卷煙廠在持續(xù)的發(fā)展中形成了精益求精的文化理念和氛圍。在這種文化氛圍中，工廠技術(shù)人員針對(duì)超高速機(jī)組展開了全方位的創(chuàng)新與改造
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發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、持續(xù)改善，多年來，淮陰卷煙廠在持續(xù)的發(fā)展中形成了精益求精的文化理念和氛圍。在這種文化氛圍中，工廠技術(shù)人員針對(duì)超高速機(jī)組展開了全方位的創(chuàng)新與改造
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薪酬、制造費(fèi)用等。企業(yè)應(yīng)建立和完善物耗管理體系，持續(xù)提升物耗控制能力，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程精確控制、物耗管理精益求精、物耗使用精打細(xì)算、物耗成本穩(wěn)步下降。在物料管理方面，對(duì)生
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’這一個(gè)主題，抓住‘精益求精，追求卓越’這一條主線，突出‘精美品牌導(dǎo)向、精確信息運(yùn)用、精良技術(shù)集成、精細(xì)生產(chǎn)管理、精準(zhǔn)作業(yè)操作、精益成本控制’等‘六個(gè)重點(diǎn)
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方法在很多管理理念上都用得上。
作為工廠來說，要運(yùn)用DMAIC方法在“質(zhì)量、成本、安全、效率”下功夫，努力營造“全員參與、精益求精、持續(xù)改善”的精益管理氛圍
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;主動(dòng)參與，推進(jìn)精益化管理。要做到注重細(xì)節(jié)，精益求精，善觀察、勤思考，積極創(chuàng)新，以不斷適應(yīng)激烈的市場競爭，要舍得付出
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集約化經(jīng)營、內(nèi)涵式發(fā)展，將管理責(zé)任具體化、明確化，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。在企業(yè)文化上，注重構(gòu)建完整的企業(yè)文化培訓(xùn)體系與制度
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輝煌燦爛或是刻骨銘心的歷史。
臥薪嘗膽，精益求精。有十年前，就會(huì)有十年后。十年后的我們，也許是沉浸在金榜題名的喜悅之中，也許是牽著心愛之人的手
