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如今的135萬箱，18年間，湖南卷煙工業(yè)以突破和創(chuàng)造、以自信和進(jìn)取，在中國煙草銳意改革、穩(wěn)步前行的大背景下，不斷探索品牌發(fā)展方式，
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蘭州網(wǎng)建會總結(jié)推廣了“135”營銷工作法，明確提出要把批零關(guān)系真正建設(shè)成為“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，實現(xiàn)批零雙方合作共贏。創(chuàng)新了煙草營銷人員的工作方式
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的平臺？
無錫市局（公司）信息中心經(jīng)理孫雷介紹，“全面感知”平臺以客戶經(jīng)理“135”工作法要求為作業(yè)規(guī)范，以零售終端建設(shè)的具體
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，最大限度地吸引消費者的眼球，刺激消費。
6、加強內(nèi)部管理，細(xì)化工作流程，依托客戶經(jīng)理“135工作法”，提升品牌培育執(zhí)行能力。將
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開始以村為單位進(jìn)行現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)規(guī)模化試點，全國安排了135個村作為試點。2009年，國家局開始以“整縣、整鄉(xiāng)、整村”的方式推進(jìn)，積極開展土地流轉(zhuǎn)，
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各產(chǎn)區(qū)又安排了135個試點。層次多、數(shù)量多的試點表明，行業(yè)正在摸著石頭過河。這一年，國家局召開了4次局長辦公會，專題討論現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)相關(guān)問題。7月
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服務(wù)工作中重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過類似“135”工作法的模式，為服務(wù)工作建立標(biāo)準(zhǔn)，并用技術(shù)手段強制驅(qū)動服務(wù)落地。
2.提高服務(wù)技術(shù)，突破服務(wù)瓶頸
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，面積19.2萬平方公里，人口只有110萬，典型的地廣人稀。近年來，在135工作法和加強終端建設(shè)的推動下，轄區(qū)品牌培育和客戶服務(wù)等工作
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，做到信息反饋與收集雙向溝通，定期向客戶采集品牌走勢、價格、庫存、需求等信息，并定期匯總上報；組織客戶經(jīng)理系統(tǒng)學(xué)習(xí)應(yīng)用135工作法，精準(zhǔn)
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工作手冊，積極推進(jìn)“135工作法”、“條包一價制”、“零售終端建設(shè)”等各項工作，全面開展市場調(diào)研，真實掌握市場需求和客戶需要，準(zhǔn)確預(yù)測市場
