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的積極性、主動性、創(chuàng)造性。把轉(zhuǎn)變觀念與傳授技能相結(jié)合。著眼于提高農(nóng)網(wǎng)客戶整體能力素質(zhì)，把轉(zhuǎn)觀念、強技能作為實施農(nóng)網(wǎng)終端人才培養(yǎng)工程的重要內(nèi)容。要增強農(nóng)網(wǎng)客戶的市場意識、經(jīng)營信心，
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瞬息萬變的市場環(huán)境，云南中煙將繼續(xù)按照國家局安排部署，樹好共育“大品牌”的信心，堅定市場化取向改革的決心，不斷探索完善工商零精誠協(xié)同
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管理、會經(jīng)營的長處，爭取在3年內(nèi)，把煙葉的種植面積擴大到200至300畝。“一定要沖進攀枝花市煙葉種植十大農(nóng)戶的光榮榜。”對于這個“小目標(biāo)”，張清明充滿了信心
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是覺得能拿到許可的。但對于品牌商悅刻，市場不是那么有信心。因為思摩爾是代工廠，除了霧化芯，也做HNB煙具，跟中煙屬于上下游關(guān)系，
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開啟回購，表明公司管理層對公司當(dāng)前的估值水平和行業(yè)未來前景比較認(rèn)可，有利于提振市場信心；但據(jù)公司公告的表述，實施時間為截止明年年底，
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局（分公司）負(fù)責(zé)人陳光現(xiàn)的一番話讓煙農(nóng)們信心倍增，有的開溝排水，有的剝離受損煙葉，有的培土施肥，煙田一片忙碌……“暴雨期間
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，讓卷煙零售客戶直觀了解到卷煙零售的利潤以及檔位高低的差距，進一步引導(dǎo)客戶樹立想提高檔位的信心，增強卷煙零售經(jīng)營意識。3.2 整頓農(nóng)村卷煙消費市場
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運營，現(xiàn)在，我的卷煙經(jīng)營已經(jīng)跑步進入了現(xiàn)代化，給我的店鋪生意帶來了很大的便利，日子也是紅紅火火。加盟終端建成后，終端經(jīng)理周晉經(jīng)理通過提振信心
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增強，深度融合勢頭良好，使宣威煙草部門上下信心倍增，逐步認(rèn)識到攜手發(fā)展的重要性，提出要打造信任煙草、責(zé)任煙草、質(zhì)量煙草和現(xiàn)代煙草。借助今年推行以煙
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工程、風(fēng)險防控力工程以及煙草形象力工程，充分激發(fā)凝心聚力促發(fā)展的強大合力。 初心不改、信心不改、決心不改。“十四五”開局之年，四川中煙立足當(dāng)下、著眼長遠，
