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動(dòng)軸改進(jìn)案例，獲得陜西中煙漢中卷煙廠2014年二季度微改善案例（A3報(bào)告）三等獎(jiǎng)。
李芳民就是這樣，他沒有把工作掛在嘴邊，他始終
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;在生產(chǎn)組織模式上初步實(shí)現(xiàn)了突破。合作社按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，既鞏固了我國(guó)長(zhǎng)期以來實(shí)行的家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制這個(gè)基本制度，又適應(yīng)了生產(chǎn)力發(fā)展對(duì)改善
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，隨著煙用基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善及農(nóng)機(jī)推廣力度的不斷增強(qiáng)，煙農(nóng)的畝均用工量雖然有所減少，但不是很明顯。受該山區(qū)地形限制，適合機(jī)械化作業(yè)的煙地面積有限
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，占25.53%；希望改善煙用基礎(chǔ)設(shè)施條件的有67戶，占35.64%；其他39戶，占20.75%。調(diào)查結(jié)果表明是降低肥料等煙用物資
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、文竹、虎皮蘭等盆栽植物，擺放到商店門口和店內(nèi)展臺(tái)、收銀臺(tái)等各個(gè)不同的位置，使整個(gè)商店看起來春意盎然，生機(jī)勃勃。
店內(nèi)環(huán)境的改善，給廣大顧客帶來
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隊(duì)伍建設(shè)。加大對(duì)營(yíng)銷人員培訓(xùn)力度，積極開展技能等級(jí)鑒定工作，改善一線員工工作、生活環(huán)境，提高生活補(bǔ)助，解決其思想、工作、生活上遇到的各類問題
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的愉悅，在參與互動(dòng)中交流思想、改善關(guān)系，增進(jìn)友情。
（二）心理疏導(dǎo)
什么是心理疏導(dǎo)？一般意義來說，是心理治療
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的客戶，采取適度控制低端品牌供應(yīng)投放策略，引導(dǎo)知名品牌上柜，適度提升結(jié)構(gòu)型品牌上柜率品牌策略，訂單指導(dǎo)、改善店面形象、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)意識(shí)、引導(dǎo)消費(fèi)的服務(wù)
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，問清緣于，原來是客戶以前買的卷煙的焦油含量比以前低了，感覺不對(duì)味，李剛就解釋說因?yàn)橐院笏械木頍煻际墙档徒褂秃?#xff0c;改善配方
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、舉著望遠(yuǎn)鏡看成績(jī)，為了考核而考核，導(dǎo)致挑剔苛責(zé)多、寬容理解少。另一方面州局（公司）創(chuàng)造條件適當(dāng)改善基層干部的現(xiàn)實(shí)處境，在薪酬待遇上向
