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;改善了品種結(jié)構(gòu)單一的現(xiàn)狀。同時，重視總結(jié)提煉相配套的關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)，形成標準明確、操作性強的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，實現(xiàn)“良種良法”配套，篩選出了適應平頂山
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隊伍，雖然從人員配置結(jié)構(gòu)上得到了不斷改善和優(yōu)化，但人數(shù)不足，崗位職責不明確，后繼力量少，缺乏培訓，專業(yè)化水平低等一系列問題依然
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、品牌價值提升、整合營銷傳播于一體的完整的卷煙品牌營銷體系，以改善當前省卷煙銷售困難的格局[4]。
3.6 調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)，促進銷售規(guī)范
在如今規(guī)模的增長面臨著現(xiàn)實
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改善，使服務在銷售環(huán)節(jié)上能更多地融合顧客，以滿足顧客個性化需求為目的的全方位服務。那么，如何向顧客提供個性化的服務，才能讓自己的店鋪更具競爭力呢
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的同心圓就越大。
在趙全意看來，精準扶貧、改善民生，關(guān)鍵是要找到靶心。煙葉生產(chǎn)的靶心，是提升品質(zhì)；煙農(nóng)生活的靶心，是脫貧致富。二者
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，來想方設(shè)法改善店鋪的經(jīng)營。
經(jīng)過一段時間的觀察、統(tǒng)計和分析，我決定重新調(diào)整店鋪的營業(yè)時間，早晨7點鐘開門，晚上延遲到8點鐘關(guān)門。我注意到
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的實施為著力點，才能保證《安全生產(chǎn)法》在企業(yè)貫徹中落地生根。作為企業(yè)在繼續(xù)抓好標準化工作持續(xù)運行的同時，要逐步換檔提速升級，強化企業(yè)安全生產(chǎn)條件得到進一步改善
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;表明煙田增施有機肥能夠改善煙葉經(jīng)濟性狀，提高煙農(nóng)收入；煙葉等級結(jié)構(gòu)上，試驗處理間經(jīng)濟性狀的差異主要表現(xiàn)在T1、T4上等煙比例最高，T7最低
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起到引領(lǐng)其他零售戶共同向現(xiàn)代零售終端邁進，把我們石嘴山煙草建設(shè)搞好。痛則思變、通則不痛，零售終端當前發(fā)展環(huán)境、贏利水平、經(jīng)營能力從根本上已經(jīng)得以改善，但終端綜合
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推進全員、全過程、全方位的精益管理，向管理要效益。持續(xù)推進對標創(chuàng)優(yōu)管理，圍繞改善指標、提升效益這一核心、以精益管理工作為抓手，努力確保質(zhì)量的同時，
