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分公司收購工作考核，對(duì)10月底前煙葉收購進(jìn)度仍未達(dá)到規(guī)定比例的分公司，年度績(jī)效考核工資將按完成比例進(jìn)行發(fā)放。各單位也要制訂相應(yīng)的考核辦法，責(zé)任到人，加大
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煙葉結(jié)構(gòu)不使用上部煙葉田間處理工作考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到位。
稱重
加大培訓(xùn)力度，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作政策、措施宣傳到位。全縣采取層層召開縣、鎮(zhèn)、村、煙農(nóng)會(huì)議等形式，對(duì)消
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相結(jié)合，切實(shí)將文化力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力、發(fā)展力和競(jìng)爭(zhēng)力。三是切實(shí)加大督促考核，確保工作落實(shí)到位。要進(jìn)一步完善《保山煙草企業(yè)文化建設(shè)工作考核管理辦法》，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)文化
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對(duì)調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員積極性具有舉足輕重的作用。針對(duì)全員營(yíng)銷工作考核目標(biāo)，既要有量的考核又要有結(jié)構(gòu)的要求，既要有目標(biāo)考核又要有營(yíng)銷過程要求。這要求績(jī)效考核部門要充分發(fā)揮企業(yè)文化激勵(lì)
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基層單位創(chuàng)建聯(lián)系點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)基層創(chuàng)建工作的指導(dǎo)。各職能部門要加強(qiáng)督促檢查，加強(qiáng)工作考核，促進(jìn)基層建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。
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加強(qiáng)過程考核 實(shí)行責(zé)任追究
根據(jù)煙葉收購環(huán)節(jié)和具體監(jiān)管事項(xiàng)，應(yīng)明確工作考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容、考核重點(diǎn)、考核辦法，合理確定各環(huán)節(jié)的考核比重，進(jìn)一步完善煙葉收購
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病蟲危害。強(qiáng)化揭膜工作考核力度，今年祥云縣揭膜必須做到100%，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，層層建立負(fù)責(zé)制，逐級(jí)分解落實(shí)任務(wù)和責(zé)任，
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，準(zhǔn)確把握揭膜時(shí)機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)揭膜技術(shù)，強(qiáng)化揭膜工作考核獎(jiǎng)懲，全力以赴做好當(dāng)前中耕管理工作，提高生產(chǎn)水平，提升煙葉質(zhì)量
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、占有率和控制力，增加卷煙銷量；2、今后對(duì)專賣管理工作考核實(shí)行辦理案件作為加分項(xiàng)、日常管理作為減分項(xiàng)，堅(jiān)決杜絕有案不查、有案不辦，有案必辦、嚴(yán)辦
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，生產(chǎn)及配套相關(guān)部門卻在許多工作考核上與工藝管理部門打起了迂回戰(zhàn)。當(dāng)發(fā)生過程工藝質(zhì)量問題時(shí)候，生產(chǎn)部門往往將問題遷就到其責(zé)任以外，譬如原料不好用、材輔料質(zhì)量有缺陷、檢測(cè)
