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;規(guī)范用工及目標(biāo)管理考核，廉潔自律及法律法規(guī)，部門職能及崗位責(zé)任，安全生產(chǎn)操作規(guī)程教育等內(nèi)容展開了培訓(xùn)。
縣局（分公司）負(fù)責(zé)人
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，該車間獲得的國家專利授權(quán)第10項專利。
《包裝機(jī)上膠器調(diào)整工裝》技術(shù)成果，是通過設(shè)計一只專用工裝，改變原來包裝機(jī)上膠器在調(diào)整過程中無統(tǒng)一、精度可靠、方便
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客戶。三是積極做好零售客戶的卷煙經(jīng)營指導(dǎo)工作，充分利用工業(yè)的各種促銷政策，積極引導(dǎo)消費(fèi)，擴(kuò)大品牌市場份額。四是加強(qiáng)營銷人員的隊伍建設(shè)，培養(yǎng)營銷人員
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煙草在線尋烏消息 為通過電子商務(wù)的手段，切實(shí)提升市場營銷水平，江西尋烏分公司將品牌培育、客戶服務(wù)作為深化電子商務(wù)運(yùn)用工作的落腳點(diǎn)，深入推進(jìn)電子商務(wù)建設(shè)
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客戶做好品牌推介和營業(yè)主推工作。三是引導(dǎo)客戶做好掃碼和信息系統(tǒng)使用工作，督促客戶做到“一包一掃”、“一客一掃”，要幫助和引導(dǎo)零售戶做到系統(tǒng)庫存量與實(shí)際庫存量一致。四是指導(dǎo)
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的啟用工作，結(jié)合自身實(shí)際情況做好前期準(zhǔn)備。
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五大原則、精益管理系統(tǒng)的推進(jìn)、價值流及TPM等常用工具和方法，最后分享了云南大理煙草探索精益貝殼管理模式的成功案例。
本次培訓(xùn)在市局設(shè)立主會場，全市煙草系統(tǒng)其他各類
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，詳細(xì)了解煙農(nóng)烤煙種植規(guī)模、用工成本、技術(shù)落實(shí)及煙站、合作社技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)等情況后，對辛街鄉(xiāng)當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作給予肯定，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)重視、思路清晰、措施有力、考核科學(xué)、干部作風(fēng)
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引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)，項目取得的成果達(dá)到了國際同行業(yè)領(lǐng)先水平。鑒定委員會充分肯定了北京煙草的研究應(yīng)用工作，并建議進(jìn)一步加大在行業(yè)內(nèi)的推廣應(yīng)用。
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仔細(xì)觀看了田間煙株長勢，詳細(xì)詢問了農(nóng)戶烤煙種植畝均勞動用工、物資成本與種煙收入情況，了解烤煙種植中存在的困難和問題后，對劍川縣當(dāng)前的烤煙生產(chǎn)工作給予肯定
