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盲目發(fā)展。
2.針對(duì)重點(diǎn)技術(shù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)行以獎(jiǎng)代罰的激勵(lì)政策。比如增加煙葉初分純度獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在煙葉預(yù)檢、收購(gòu)過程中對(duì)煙農(nóng)的煙葉初分質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，公示
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;不過是沒得選而已。的確，高知名度、甚至于高占有率都不能等同于高美譽(yù)度、高信任度，絕不可就此而盲目樂觀、過于自信。當(dāng)然，「中石油」比中國(guó)煙草更厲害的是
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;不應(yīng)在被動(dòng)中而處于計(jì)劃落實(shí)的盲目性和倉(cāng)促性，其結(jié)果往往會(huì)增大成本費(fèi)用或降低費(fèi)用的效能性；其次，在“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，管理層要將成本費(fèi)用定額管理
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3、根據(jù)不同的銷售季節(jié)科學(xué)合理的進(jìn)行定量。卷煙貨源供應(yīng)量的多少也能影響到零售客戶的贏利。卷煙供應(yīng)量多后，部分零售客戶會(huì)盲目地進(jìn)貨導(dǎo)致卷煙庫(kù)存量過大后，當(dāng)零售客戶周轉(zhuǎn)資金
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提出多開點(diǎn)煙，我沒有讓客戶盲目購(gòu)進(jìn)，而是瞄準(zhǔn)上半年節(jié)日市場(chǎng)，幫他做好商品組合，最終不僅提升了卷煙銷量，還保持了合理庫(kù)存。
類似
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里維斯的《地獄神探》，那里面的角色抽煙姿勢(shì)讓他看完后第一次有抽煙的念頭。
對(duì)于煙，并非所有的孩子都會(huì)盲目跟從。貴陽(yáng)第十中學(xué)高三學(xué)生毛同學(xué)就非常理智。“我不抽
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要全。簡(jiǎn)單地說：煙草公司供應(yīng)的卷煙品種規(guī)格，盡量訂全，讓顧客知道你的店有某某牌子的煙。
當(dāng)然，拓展品牌寬度，不是盲目訂貨
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消費(fèi)能夠起到一定的效果，但在開發(fā)新品的過程當(dāng)中，那種無章法、盲目性、追求新奇特的做法也暴露得淋漓盡致。一些工業(yè)企業(yè)抱著“試試看，萬一能成了呢的態(tài)度
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市場(chǎng)的真實(shí)需求而盲目地投放卷煙。有的明知一些平銷、滯銷卷煙投放市場(chǎng)很有可能被收購(gòu)?fù)饬?#xff0c;但為了完成銷量任務(wù)，放任不管，任其發(fā)展，最終致使卷煙被收購(gòu)
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，可只要計(jì)算上對(duì)品牌形象的破壞，對(duì)市場(chǎng)信心的透支，對(duì)營(yíng)銷資源的消耗，完完全全就是得不償失。
再看市場(chǎng)營(yíng)銷，
一種是盲目陷入到
