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;包袱都扔給了管理者?！? 此外，石川對“禁煙令”的標準提出自己的質(zhì)疑：“目前的《通知》很多內(nèi)容模棱兩可，吸煙鏡頭什么較多，什么叫少
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在辦公室不得抽煙’吧，那也太直白了。我們出臺這個條例的時候，也是頂著壓力的。”
《杭州市控煙條例》第九條規(guī)定，禁止吸煙場所和控制吸煙場所的經(jīng)營者或管理者
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內(nèi)自由競爭的結(jié)果，它需要政策和市場雙重作用力。
任何一個品牌，不論是管理者的意愿還是品牌自身具備的能量，都會不斷追求量和質(zhì)兩方面的提升。國家局的政策只是對總量
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和管理者—內(nèi)容—教育和管理對象”。而中國式現(xiàn)代化語境下的思想政治工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求數(shù)據(jù)管理者的思想和行為兼?zhèn)鋽?shù)字化素養(yǎng)和大數(shù)據(jù)思維，即綜合的系統(tǒng)性思維。思想政治工作者不僅要具備關(guān)注
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會計系統(tǒng)分別為各級管理者個人和市場決策者提供大量有效的經(jīng)濟信息，如成本信息監(jiān)管部門可以及時幫助高級管理者準確獲得有關(guān)產(chǎn)品價格信息，為決策者合理確定資產(chǎn)預期收益率，實現(xiàn)“管理
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過程中還存在諸多問題。1.法律觀念淡薄，法治意識不強。依法治企是一項長期的工作，但是有些企業(yè)對依法治企的重要性認識不足，一些企業(yè)的管理者法治觀念淡薄，
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‘地毯式’、‘拉網(wǎng)式’檢查，按線路按周期逐戶檢查，片面追求檢查頻次和覆蓋面，要么是單純憑借管理者的主觀判斷進行選擇性執(zhí)法，寄希望于‘瞎貓碰死耗子
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煙草企業(yè)首先要把準安全的防范“脈搏”，要根據(jù)防范作業(yè)屬性、特點、本崗位的工作要點來深化安全教育，也就是人們常說的“一把鑰匙開一把鎖”，特別是要對指揮者、直接管理者
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如何，管理者首先需要收集必要的信息，考慮如何衡量和衡量什么。當工作實績與標準產(chǎn)生差異時，就說明工作出現(xiàn)偏差。這一步驟包括兩個方面內(nèi)容；一是搜集反映
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，作為管理者來說，要嚴格監(jiān)督執(zhí)行，奉制度為圭臬，只有監(jiān)督落實到位，管理才能不斷加強，只有依靠制度和規(guī)范，
