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、超前意識和出色的協(xié)調(diào)組織能力。
2010年初,多家電視臺的新聞報道上不時出現(xiàn)南方大部份煙區(qū)持續(xù)干旱的畫面,王德會迅速捕捉到這一信息，意識到對了受干旱影響相對較小的銅仁地區(qū)來說
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行業(yè)內(nèi)的同行們做一些交流和探討。
一、建立和完善成本費用定額標準的必要性
凡事預(yù)則立，所謂的“預(yù)”就是事前考慮，超前謀劃，煙草行業(yè)是一個特殊的行業(yè)
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制定經(jīng)營方案，增強造血功能，提升經(jīng)營效益。（陳瑞生）
此外，宿遷宿豫區(qū)局精心謀劃，超前行動，開展
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、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化）為工作目標，超前謀劃、科學(xué)規(guī)劃，重點實施“一湖、一河、一庫、四片區(qū)”建設(shè)，努力把祥云建設(shè)成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的展示
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、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化）為工作目標，超前謀劃、科學(xué)規(guī)劃，重點實施“一湖、一河、一庫、四片區(qū)”建設(shè)，努力把祥云建設(shè)成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的展示基地
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。要想開好店，抓住商機，作為一名零售經(jīng)營者就應(yīng)該具有超前的意識，發(fā)現(xiàn)、挖掘市場的潛在需求，把機會利用好，并且拓寬新的市場。
我
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設(shè)備選型的主要原則是經(jīng)濟適用、適度超前，經(jīng)省局（公司）與行業(yè)內(nèi)物流專家多次診斷，不斷優(yōu)化，才確定了現(xiàn)在的設(shè)備作業(yè)流程。”在倉儲區(qū)
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、適度超前”為目標，于2022年年初高標準建成了綠色數(shù)據(jù)中心，同步建設(shè)企業(yè)專有云平臺，部署行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、數(shù)字中臺、標識解析體系省級環(huán)境等新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施
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投放策略，盡快滿足市場需求，全力追趕銷售進度。目前，吉林全省系統(tǒng)主要經(jīng)濟指標完成超同期、超預(yù)期。當(dāng)然，適當(dāng)靠前，不是盲目超前。著眼
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小時不間斷無燈作業(yè)，通過智能管控系統(tǒng)和貨到人模式，可超前響應(yīng)訂單，將第二天出庫產(chǎn)品于夜間由庫存貨位轉(zhuǎn)移至待出庫區(qū)存放，縮短取貨路徑提升出庫效率
