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顧客，始終設(shè)身處地為顧客著想，時常反思、改進和提高自己。作為一名零售戶，店鋪就是我展示風(fēng)采的舞臺。”張莉笑著告訴筆者。她是這樣說的，也是這樣做的
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（將軍）”，我自制了幾個展示牌，上面寫上自創(chuàng)的廣告語，如“品‘泰山（將軍）’做人中才俊”“‘泰山（
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：“廣告，應(yīng)該是品牌形象的展示，而且每一次廣告，都應(yīng)該是上一次廣告的疊加”——把這四個訣竅弄懂，實際上我認(rèn)為是大衛(wèi)奧格維這句奧美核心
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接觸交往過程中所感受到的總體印象。優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以向社會公眾展示企業(yè)獨特的精神風(fēng)貌、價值觀念、管理理念和良好的經(jīng)營環(huán)境，為企業(yè)樹立信譽，擴大影響
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要將企業(yè)看成是自己的“家”，將同事當(dāng)成自己的兄弟姐妹，將企業(yè)當(dāng)成展示自我新形象、實現(xiàn)自我價值的平臺，而不是謀生的飯碗，“當(dāng)一天和尚撞一天鐘
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連接著消費者與煙草企業(yè)，是卷煙品牌展示形象的窗口，是銷售卷煙的必經(jīng)渠道。俗話說：“終端是王道，”誰占據(jù)零售終端，誰的品牌產(chǎn)品能獲得
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1971 年，康奈爾大學(xué)的教授丹尼斯·里根（Dennis Regan）在一次實驗中展示出“互惠性心理”的強大作用。實驗過程是這樣子的：研究人員
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煙草行業(yè)人力資源隊伍的素質(zhì)與使用效率，才能為良好的形象展示，提供堅實的內(nèi)在能力保障。概言之，要通過打造幸福煙草，激發(fā)干部職工隊伍潛能，
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就是一個人對個人文化的一種外在展示”這句話才有了初淺的理解。一個企業(yè)的文化建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度有很大關(guān)系，但領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度也是自身文化和企業(yè)長時間形成的無形約束所組建構(gòu)成的。在文化的建設(shè)過程中除了
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產(chǎn)品。制作了大多數(shù)前衛(wèi)的包裝，漢森對成品感到滿意。“最后它們是華麗的。我認(rèn)為它們是獨特的。它以沒有過頭的獨特方式展示品牌。我們沒有偽裝任何東西。”Krutick充滿詩意地說。“當(dāng)我從大衛(wèi)杜
