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，近年來(lái)，在國(guó)家局和云南中煙的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，紅塔集團(tuán)投入技改資金進(jìn)行了玉溪卷煙廠復(fù)烤一車間異地搬遷改造、楚雄卷煙廠異地搬遷改造、大理卷煙廠卷煙生產(chǎn)就地技術(shù)改造、昭通
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長(zhǎng)、監(jiān)察科長(zhǎng)（處長(zhǎng)）以及省局（公司）機(jī)關(guān)紀(jì)委委員、專職書記、煙葉復(fù)烤公司紀(jì)委書記，共90余人參加了會(huì)議。
會(huì)議的主要任務(wù)是
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“兩手抓”，一手抓合同管理，規(guī)范收購(gòu)煙葉；一手抓嚴(yán)厲打擊非法收購(gòu)經(jīng)營(yíng)煙葉，打擊倒買倒賣合同的違法行為。七是堅(jiān)持“采烤不結(jié)束，田管
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要實(shí)時(shí)封頂，徹底打杈；二是要強(qiáng)化烘烤管理，杜絕載好烤不好的問(wèn)題；三是要高度重視防災(zāi)減災(zāi)工作。提出收購(gòu)中要做到四個(gè)強(qiáng)化，一是強(qiáng)化專賣
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”三個(gè)部分。
全省各市、州煙草專賣局（公司）、中國(guó)煙草貴州進(jìn)出口有限責(zé)任公司、省煙草科學(xué)研究所、省煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司的分管領(lǐng)導(dǎo)、政工部門負(fù)責(zé)人參加論壇。
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位，檢查考核到位，要依法加強(qiáng)合同管理，繼續(xù)執(zhí)行“六個(gè)不收”，切實(shí)維護(hù)好合同計(jì)劃的嚴(yán)肅性；要以烤房群、合作社、村民小組等為單位選擇固定場(chǎng)所
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工作：
一要狠抓田間中后期管理工作，抓好消滅煙花煙芽、病蟲害防治、推行上部4-6片葉一次性砍烤等工作；二是切實(shí)抓好分級(jí)扎把工作，提高分級(jí)扎把
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;公司）主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各產(chǎn)煙縣局（分公司）經(jīng)理、分管經(jīng)理及基地單元中心煙站負(fù)責(zé)人，進(jìn)出口公司、復(fù)烤公司、煙草研究院
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;“今年的煙質(zhì)量烤出來(lái)比往年好，開(kāi)收的時(shí)間比往年早，錢也就提前拿到，心情很高興。”
??? 同一天，文山市古木鎮(zhèn)烤煙收購(gòu)點(diǎn)也開(kāi)磅收煙，
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，打牢實(shí)行全年工作目標(biāo)的基礎(chǔ)。一是要以堅(jiān)持“關(guān)愛(ài)煙農(nóng)、關(guān)注市場(chǎng)、注重可持續(xù)發(fā)展”工作理念，加強(qiáng)煙葉后期田間管理工作，認(rèn)真抓好成熟煙葉采烤、不使用煙葉處理、煙葉分級(jí)預(yù)
