為您找到相關(guān)結(jié)果 7953 篇
-
數(shù)量、抽樣方法、采集工具、采集系統(tǒng)、采集周期、客戶激勵等重點環(huán)節(jié)，提供了系統(tǒng)改進(jìn)方案。
下一步，市局（公司）將結(jié)合診斷專家組的意見建議
-
，將節(jié)日期間訂貨時間、周期、營銷策略、貨源提前告知客戶，提醒客戶存足資金，備足貨源。同時結(jié)合客戶經(jīng)營業(yè)態(tài)和品牌銷售特點，幫助零售客戶科學(xué)分析近期卷煙銷量
-
客戶的拜訪服務(wù)和經(jīng)營指導(dǎo)工作，及時告知訂購周期和相關(guān)政策，爭取客戶理解支持。同時，客戶經(jīng)理針對不同類型的零售客戶開展差異化服務(wù)，在提高拜訪服務(wù)質(zhì)量
-
持續(xù)推進(jìn)合理化提案周期化、常態(tài)化工作，持續(xù)激發(fā)員工創(chuàng)造力。
-
雙向交流的方式、周期、內(nèi)容等達(dá)成了初步共識。其間，陸捷一行還就滬產(chǎn)卷煙品牌在大連的實際銷售情況和部分新品的市場反映情況進(jìn)行了實地調(diào)研。
局、集團公司辦公室、人事處、市場營銷
-
，將全覆蓋、精準(zhǔn)化、可追溯地完成煙葉全生命周期的管控，從源頭上保障“金圣”品牌內(nèi)在品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化、穩(wěn)定性、一貫性。
下一步，江西中煙將盡快把原料綜合管理信息系統(tǒng)應(yīng)用
-
標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)管理規(guī)范，規(guī)范基層財務(wù)工作；充分利用資金管理平臺，時時監(jiān)控資金，通過優(yōu)化庫存、控制付款周期、引導(dǎo)煙農(nóng)和客戶轉(zhuǎn)卡、增設(shè)低費率POS機等手段
-
、可量化、統(tǒng)一性和靈活性相結(jié)合的原則，從卷煙購進(jìn)量、購進(jìn)金額、品牌購進(jìn)寬度（測量周期上柜數(shù)）三方面對客戶進(jìn)行分檔，并按照實際情況反復(fù)調(diào)試形成
-
;其余3項正在受理。
廠科技創(chuàng)新管理辦公室詳細(xì)解讀課題生命周期的各個管理環(huán)節(jié)的運行流程、標(biāo)準(zhǔn)模版。與會人員深入研討如何加強創(chuàng)新意識推動創(chuàng)新工作、挖掘科技創(chuàng)新課題、項目團隊的組織建設(shè)、下一步攻關(guān)重點
-
、銷售能力較強的20戶兌換點，著手開始進(jìn)行禮品兌換工作。
此次活動宣傳充分、周期較長、禮品實用，變廢為寶，消費者參與熱情高漲。不僅直接增強消費者的本地碼卷煙
