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;確保制度實(shí)用、管用、好用；一以貫之完善制度體系，與時(shí)俱進(jìn)推進(jìn)制度“廢改立并”，更加注重制度之間的協(xié)調(diào)配合，不斷提升制度體系的系統(tǒng)化、科學(xué)化水平
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納入制度規(guī)定固化下來(lái)。節(jié)能降耗，是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。在以技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)降耗目標(biāo)的基礎(chǔ)上，銅仁卷煙廠完善制度，將節(jié)能做法固化下來(lái)，久久為功。能管辦根據(jù)浪費(fèi)
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;物流配送中心推動(dòng)制度“廢改立”，集中力量開展規(guī)章制度修訂工作，不斷完善制度規(guī)范體系。參照國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)部門要求，結(jié)合自身實(shí)際，物流配送中心對(duì)內(nèi)
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；二要完善制度標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)程序，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，健全組織模式，確保與采購(gòu)辦法一致；三要提高要求，加強(qiáng)采購(gòu)需求管理、供應(yīng)商
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;通過(guò)優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)、完善制度建設(shè)、強(qiáng)化教育培訓(xùn)等方式，幫助各黨支部把握職能定位，夯實(shí)組織建設(shè)，提高黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平，推動(dòng)黨建工作強(qiáng)基固本
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;四）、針對(duì)要因四——“完善制度因素思路”對(duì)策實(shí)施：1、建立激勵(lì)機(jī)制與考核體系，設(shè)立盤點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，將盤點(diǎn)效率納入員工考核體系，作為
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）以“清廉湘煙”建設(shè)為抓手，將一體推進(jìn)“三不腐”與深化改革、完善制度、改進(jìn)治理相貫通，著力實(shí)現(xiàn)全面從嚴(yán)治黨和現(xiàn)代治理兩個(gè)體系有效連通，推動(dòng)管黨治黨
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19項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、17項(xiàng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，客戶服務(wù)行為更加有章可循、有規(guī)可依。在綠城南寧，一場(chǎng)規(guī)范客戶服務(wù)行為自查自糾“回頭看”活動(dòng)正從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)……廣西全區(qū)通過(guò)完善制度、培訓(xùn)宣
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人才隊(duì)伍建設(shè)，四川中煙從深化國(guó)際與項(xiàng)目交流、完善制度機(jī)制建設(shè)、樹立鮮明選用導(dǎo)向這三方面著手，加快高端人才“引進(jìn)來(lái)”，保障人才“留得住”，推進(jìn)拓展
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、農(nóng)機(jī)管理粗放閑置率高等問(wèn)題，確保讓煙農(nóng)“用得上”。購(gòu)買農(nóng)機(jī)后，該公司成立農(nóng)服管理辦公室，建立專業(yè)的農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)伍。農(nóng)服管理辦公室有完善的制度標(biāo)準(zhǔn)，
