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增強。南寧市江南區(qū)五一中路上的亭芳便利店店主梁芳向記者介紹了她的推介方法：先推同品牌再推同檔位，成功率可以達到70%。遇有新品上市，她總是及時訂貨
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;平時基本掌握其家里情況，這樣你推銷的商品成功率就高。比如遠在山東工作的小王回家給父親掃墓，我就推薦泰山煙給他：“你們老家也是山東的，你父親以前就
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，有的地市級公司品牌培育示范效應(yīng)明顯弱化，新品培育的成功率很低，更多的是靠老產(chǎn)品的增長。長此以往，必然難以為繼。
再如，在精益
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，時時關(guān)注片區(qū)客戶、市場、品牌情況，切實做到“四清四明”。二是突出“三率”監(jiān)控，強化基礎(chǔ)工作。通過對訂單成功率、新品上柜率、客戶走訪到位率的考核使客戶訂貨有保障、品牌培育
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，客戶經(jīng)理除上門認真拜訪工作外，作為交流溝通的核心，還要從訂貨系統(tǒng)中及時了解客戶銷售與訂貨、緊俏煙分配、電話成功率等情況，通過匯總訂單
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的成功率，從需求源頭上降低產(chǎn)品研發(fā)成本。完善新產(chǎn)品設(shè)計的評審制度，建立新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的監(jiān)督約束機制，由技術(shù)研發(fā)中心內(nèi)部評審轉(zhuǎn)化為公司相關(guān)部門共同評審，
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;然而近年來實現(xiàn)這一價值所經(jīng)歷的時間越來越少，這是因為新產(chǎn)品的開發(fā)越來越貼合市場，為了提高新產(chǎn)品的成功率，各中煙公司開始看重客戶與市場的前期調(diào)查，
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客戶和消費者的信息。要求客戶經(jīng)理在實地拜訪客戶中要“訪得廣、訪得深”。并及時將零售客戶和消費者的訴求反饋給企業(yè)，讓企業(yè)更加有針對性地制定品牌培育計劃，提升品牌培育成功率
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;推出新產(chǎn)品可行且必要。然而，如何有效地解決產(chǎn)品開發(fā)存活率、成功率“雙低”的痼疾，紓解“千軍萬馬過獨木橋”的擁堵，這些問題并沒有因為一段時間的沉寂而主動自愈
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;也是通過大數(shù)據(jù)的利用，提高整個行業(yè)的市場應(yīng)對能力。把對當前已有數(shù)據(jù)的動態(tài)變化分析，作為未來品牌塑造、營銷策略改進的重要參考，提升轉(zhuǎn)型升級的成功率
