天蚕土豆,梦入神机,风凌天下

了“吾家細支已長成”的品類話語權基礎的奠定，無論是南京品牌的頭部引領，還是云煙、玉溪、芙蓉王等品牌的品類占位與品牌價值的雙重精進，個別品牌如“中華”也已經開始

萬」的主體主力。這五大品牌、五大品規，既是中支煙近年來高速增長的重要支撐，又代表了當下的最優表現、最高水平。?以目前的發展勢頭，「七匹狼」、「黃山」、「芙蓉王

體的崛起，促進了卷煙吸味的轉型。而在此之前，中式卷煙多以“本香”為主，如云產煙的本香IP，芙蓉王煙草本香的開發，雙喜“本味”價值訴求

的HT；首次使用4000kg/h大流量管板式烘絲機替代傳統工藝使用的3000kg/h烘絲機……常德卷煙廠用高端、智能的設備支撐“芙蓉王”品牌精益求精的品質理念。只有真正理解消費者的需求，

以“跨越”“軟玉溪”“硬芙蓉王 ”等為代表的競品。對于消費者而言，“物超所值”的高性價比要遠勝過產品的出身。　　其二，樹立相對完善、合理的產品架構；對于當下

;跳出了制式的思維方式，紅色包裝不再僅僅局限于紅色文化。芙蓉王（紅寶石）打破常規思維，走出單一的紅色文化舊圈，以紅色文化為底蘊

淡淡的煙草味。父親也常年吸煙，時常穿梭在他們之間，我已然可以清晰地分辨出中華，玉溪，雲煙，芙蓉王，紅雙喜的味道。2020

的這款口味比較類似芙蓉王，而且煙的設計也很像。”超市店員一本正經的回答著我的“好奇心”。在得到這種較為專業的答復后，我的心情也是瞬間好了起來，激發出了我強烈

識別云煙、玉溪、芙蓉王、利群、黃鶴樓、白沙、雙喜等一眾煙草知名品牌的“品牌標簽”，當今，大家誰又能說出這些品牌的“DNA”、識別出他們的“價值符號”？

，問題依然沒能徹底解決。　　有著扎實的行業基礎和消費基礎，普一類成為未來規模型品牌大展拳腳的舞臺。從百萬箱一類煙品牌到百萬箱一類煙品規，以芙蓉王、玉溪

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