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在合理區(qū)間」單從結(jié)果實(shí)現(xiàn)的角度，主要指標(biāo)達(dá)到或者略高于年初計(jì)劃有基礎(chǔ)、有條件、也有把握，但也正因?yàn)榇?#xff0c;怎么樣更合理而不止于合理甚至陷入到為合理而合理
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;平平安安度過每一天。”聽了小周的述說，我陷入深深的沉思。這一個(gè)煙民的生活經(jīng)歷，他吸煙有無奈，有熱愛；有戒除，有反復(fù)。有時(shí)候煙民對(duì)煙
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突如其來的暴雨讓整個(gè)工程陷入困境。 “慶幸的是，在突發(fā)情況出現(xiàn)四個(gè)月前，我們便與區(qū)應(yīng)急辦、安監(jiān)局、氣象局等11家單位進(jìn)行了關(guān)于隧洞坍塌的聯(lián)合演習(xí)。”朱法亮說，這為
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;完成蛻變，贏得消費(fèi)；二是.成長停止，默默無聞，逐漸隱退，這也就是“第二年魔咒”。本篇將針對(duì)次新品在上市超過2年后容易陷入的“魔咒
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一家五口的生活陷入泥潭。2016年，毛加雙家被識(shí)別為貧困戶。不向命運(yùn)低頭的毛加雙開始思考：憑現(xiàn)有的四五畝地烤煙，一年忙到頭收入也就1萬多元，肯定
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;面對(duì)新晉的一水網(wǎng)紅飲料品牌明顯落伍了，原有消費(fèi)者審美疲勞了，新興消費(fèi)者也不買賬，品牌一度陷入尷尬境地。對(duì)于煙草品牌來講，包裝上的年輕化固然重要
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，但是關(guān)于由誰來監(jiān)管和如何來監(jiān)管的問題，不應(yīng)陷入慣性思維。電子煙是一種新興業(yè)態(tài)，不能讓新業(yè)態(tài)來削足適履地適應(yīng)舊的監(jiān)管框架。”首先，誰來管
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表示，“將電子煙納入監(jiān)管，扭轉(zhuǎn)煙民低齡化趨勢已成各方共識(shí)，但是關(guān)于由誰來監(jiān)管和如何來監(jiān)管的問題，不應(yīng)陷入慣性思維。電子煙是一種新興
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能激人奮進(jìn)。行走在人生大道上，難得風(fēng)平浪靜，坎坷隨時(shí)皆有，困難無處不在。當(dāng)一個(gè)人在工作中遭遇挫折，在生活中碰撞壓力，容易陷入孤獨(dú)
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，該條例仍未頒布、實(shí)施，這讓當(dāng)?shù)氐目責(zé)熃麩煿ぷ?em class="term">陷入“于法無據(jù)”境地。光明日?qǐng)?bào)、中國青年報(bào)等也都對(duì)此事件分別發(fā)表了評(píng)論文章，認(rèn)為此次事件不應(yīng)該被地域、性別之爭模糊焦點(diǎn)
