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標準化手段，積極導入精細化管理理念，借助科學的管理方法，努力提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。堅持從細節(jié)入手，明確標準，明確責任，
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順應時代發(fā)展潮流，就需要不斷緊跟時代發(fā)展步伐，及時做好零售經(jīng)營的轉(zhuǎn)型升級工作，以較好的形象，較佳的零售手段，較為先進的零售藝術(shù)來吸引
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系統(tǒng)跟強大的品牌一樣，是企業(yè)與競爭對手區(qū)別開來的手段。優(yōu)勢的渠道系統(tǒng)是競爭對手不能輕易復制的。渠道越發(fā)達
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色彩商品不相干。店鋪色彩的營造，是一種利用色彩來吸引顧客共鳴的藝術(shù)手段，不僅需要零售客戶有頭腦，而且還要有一定的審美觀，零售客戶要善于學習
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每一個階段都要用對標進行控制，控制的方法是生產(chǎn)經(jīng)營指標的一個手段，根據(jù)每個階段完成指標的進度進行對標考核，通過考核來衡量一個組織、一個集體或個人的績效
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；從傳統(tǒng)的壟斷性商品和服務(wù)為主，向統(tǒng)一的品牌形象、規(guī)范的經(jīng)營行為、標準的管理要求和創(chuàng)新性的服務(wù)手段為主轉(zhuǎn)變，提高營銷人員服務(wù)能力和服務(wù)水平，提升客戶
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一些技術(shù)措施和技術(shù)手段為重慶的土壤改良走出了第一步。最早從開始種綠肥，調(diào)節(jié)pH值，施有機肥和餅肥，項目通過一系列的試驗研究，有力推動了重慶煙田
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“下功夫”。加強檢查是推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)，倒逼員工樹立安全生產(chǎn)意識的有效手段，為杜絕檢查走走過場、搞搞形式，必須嚴格履行“事先制定完善檢查計劃、事中突出檢查
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數(shù)，甚至有的連賬簿也沒有，沒有現(xiàn)代商業(yè)的購、銷、存管理。
（六）經(jīng)營手段單一。多數(shù)商店還習慣于進貨后加點利潤就賣，喜好快進快出
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，有針對性地進行指導。再者，結(jié)合各零售店實際情況，指導零售戶科學進行卷煙陳列，提高靚點，吸引顧客眼球；設(shè)計適當促銷手段
