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了基層人員創(chuàng)建的熱情和積極性，增強(qiáng)了基層人員對(duì)企業(yè)的歸屬感、幸福感。
五是改善了工作和生活環(huán)境。為讓網(wǎng)點(diǎn)人員能夠安心、舒心地在基層開展工作，臨川區(qū)煙草專賣局（
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，科技含量并沒(méi)有明顯改善。大都卷煙零售終端經(jīng)營(yíng)手段尚停在傳統(tǒng)的銷售方式及手段上，其競(jìng)爭(zhēng)的主要手段還是價(jià)格戰(zhàn)，以提高服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)檔次作為競(jìng)爭(zhēng)手段的功能店少之又少
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級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，花的只是時(shí)間。而對(duì)員工，則意味著提高工作效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改善服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)歸屬感和忠誠(chéng)度。
3、用人不疑，疑人不用。用了
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移栽除能夠發(fā)揮地膜覆蓋栽培，具有保溫保濕，有效地提高地溫、防旱保水，改善土壤理化性狀，減少土壤養(yǎng)分流失，提高土壤肥力，
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的巨大力量。針對(duì)煙草行業(yè)作風(fēng)建設(shè)方面存在的相關(guān)問(wèn)題，筆者建議，從以下幾方面進(jìn)行加強(qiáng)和改善。
（一）注重學(xué)習(xí)，創(chuàng)新教育方式
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》、《六西格瑪推進(jìn)管理規(guī)定》等48項(xiàng)制度。
制絲“4M”保養(yǎng)。企業(yè)結(jié)合不同工序特點(diǎn)，實(shí)施保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)模式變革。為不斷創(chuàng)新保養(yǎng)方法，改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，提高設(shè)備
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”的基礎(chǔ)。深山種煙煙更香，通過(guò)種煙，煙農(nóng)收入大幅度提高，不僅改善了山區(qū)的生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和煙農(nóng)生活環(huán)境，也香甜了山區(qū)煙農(nóng)的幸福生活。
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，形成相互制約，互相監(jiān)督的工作機(jī)制，使設(shè)計(jì)變更真正成為改善工程設(shè)計(jì)合理性，提高工程施工完美性的有效手段。一是經(jīng)過(guò)實(shí)地勘察，初步核實(shí)變更的理由及
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計(jì)采用的梯形齒同步帶改為圓弧齒形的HTD同步帶，改善套色傳動(dòng)的平穩(wěn)性。同時(shí)，我們?cè)趦蓚€(gè)鋼印輥之間加裝導(dǎo)紙器，限制卷煙紙?jiān)谶\(yùn)行過(guò)程中的前后竄動(dòng)，使
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，在相關(guān)職能部門密切配合下，卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序得到明顯改善，煙草企業(yè)重點(diǎn)品牌發(fā)展達(dá)到預(yù)期，卷煙零售客戶擁有了可觀效益，消費(fèi)者利益得到
