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;的“最終版本”。
“為了體現(xiàn)出‘黃金葉’品牌的傳統(tǒng)經(jīng)典文化元素，從2012年12月到2013年4月，針對(duì)煙盒的圖案圖形、文字藝術(shù)以及色彩的應(yīng)用等，我們一直在
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銀獎(jiǎng)。2012年，被命名為國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品，成為中國(guó)煙葉發(fā)展歷程中的第一個(gè)地理標(biāo)志產(chǎn)品?！把┭畔恪币浴熬菝麜駸煛睘楹诵脑?#xff0c;甄選國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)煙葉組方
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，“云煙”實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量300萬(wàn)箱，其2013年前10月份的銷量規(guī)模已經(jīng)超過(guò)2012年全年的銷量規(guī)模。刷新了“云煙”在近幾年的產(chǎn)量增長(zhǎng)速度。
這是“云煙”歷史上增長(zhǎng)最迅猛的黃金
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的，一定要挖到底才肯放手。
小煙卷兒：《北京日?qǐng)?bào)》上說(shuō)，記得有關(guān)部門負(fù)責(zé)人在2012年接受采訪時(shí)曾放出豪言，稱“3月1日起本市將對(duì)違法渣土車輛見
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卷煙廠深刻認(rèn)識(shí)到，只有充分激活人的因素，才能推動(dòng)設(shè)備管理水平的持續(xù)提升，完成從“修故障”到“修狀態(tài)”的轉(zhuǎn)變與跨越。
為此，2012年紅河
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理論水平的基礎(chǔ)之時(shí)不忘創(chuàng)新管理，提高自身的管理水平。
2012年，卷煙客戶服務(wù)部掀起了全員開展QC活動(dòng)的熱潮，他帶領(lǐng)部門人員成立了QC小組，
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”氛圍，充分調(diào)動(dòng)了煙農(nóng)按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性，不斷將“三大課題”探索實(shí)踐引向深入。
精心謀劃 求突破
2012年以來(lái)，隨著凱里市爐碧工業(yè)園區(qū)內(nèi)各大
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還有一套獨(dú)家的經(jīng)營(yíng)方法，姑且就稱為我的經(jīng)營(yíng)秘籍吧。”
“投其所好”贏得滿滿客源
2012年，尤麗跟隨老公，帶著那時(shí)還不到一歲的女兒從農(nóng)村老家來(lái)到
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，如在店內(nèi)擺放卷煙工業(yè)公司贈(zèng)送的宣傳畫冊(cè)，宣傳展架，在卷煙展柜的黃金區(qū)位擺放重點(diǎn)推介品牌，把寫有品牌宣傳語(yǔ)的小黑板掛在店里顯眼位置。2012年
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31日，公司研究決定，2012年1月4日，正式啟動(dòng)營(yíng)銷常態(tài)化工作制的試點(diǎn)工作，隨即，營(yíng)銷中心、配送中心按照既定方案、既定流程、既定
