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，卷煙銷售大幅度增長了，物質(zhì)生活有所改善了，員工思想覺悟也不會因此而提高。因此，越是改革開放，越要進一步加強和改進思想政治工作
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夢想所帶來的滿足而感到幸福，亦包括企業(yè)文化在改變員工的心態(tài)、價值中，帶給員工的心理價值模式改善，這便需要企業(yè)能注重員工日常的心理調(diào)適，如采取員工
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；充分發(fā)揮香精香料配方技術(shù)在低危害卷煙中的應(yīng)用，選用天然本草香精香料襯托煙草本香，強化風格，改善吸味和口感。除此之外，在焦油
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專業(yè)技術(shù)隊伍組織建設(shè)。通過專業(yè)化分工改善生產(chǎn)條件、推進科技進步、提高機械化作業(yè)水平，形成“種植在戶，服務(wù)在社”的生產(chǎn)組織形式。把煙葉生產(chǎn)總體畝均用工逐步減少到15個以內(nèi)
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，我就過去”，終端客戶的態(tài)度和想法是暫時無法改變的，那就先改善自己的服務(wù)態(tài)度。
有一個周末正值重陽節(jié)，龔有云跟家人一起去登高。他傍晚回到縣城路過周
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，她意識到：要想提高競爭力，店鋪里不僅“硬件”要改善，“軟件”也要有所提升。為了扭轉(zhuǎn)不利局面，她苦思冥想，并找來經(jīng)營管理
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進行了科學(xué)布局，把符合節(jié)日銷售的商品，依據(jù)大小、顏色等制作成各種形狀，以此來抓住消費者的眼球。通過改善店鋪的內(nèi)外環(huán)境，使節(jié)日的氛圍更加濃厚
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認識到，實踐無止境，解放思想也永無止境。經(jīng)過近些年的不懈努力，廣大干部職工思想觀念、精神境界和素質(zhì)能力持續(xù)提升，全系統(tǒng)發(fā)展質(zhì)量顯著改善
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;打破了零供關(guān)系逐步改善的現(xiàn)狀。從初衷來說，這一行動是在供應(yīng)商連番叫苦后，政府主管部門對零售行業(yè)的一次整頓的懲誡行動。
但這絕不是單方面的。就如某零售企業(yè)老總所言
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煙農(nóng)的服務(wù)，提高了實用技術(shù)到位率，推進了煙葉質(zhì)量的改善。收購合同制促進生產(chǎn)布局的調(diào)整，鞏固科技戶和種煙大戶，穩(wěn)定了煙葉生產(chǎn)的中堅力量。隨著農(nóng)戶種植
