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效應(yīng)得到充分顯現(xiàn)；要通過舉辦知名品牌工商協(xié)同營(yíng)銷座談會(huì)、品牌推介會(huì)等形式，積極探索工商雙方共育品牌的有效方法和途徑；要以培育“七匹狼”新品等為切入點(diǎn)
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”、“紅雙喜（上海）”、“七匹狼”、“嬌子”等牌號(hào)低焦油產(chǎn)品產(chǎn)量超過5萬箱，為實(shí)現(xiàn)減害降焦目標(biāo)邁出了可喜的一步。可見，煙草強(qiáng)勢(shì)品牌的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了一個(gè)新階段
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箱時(shí)代”。2010年，中國(guó)煙草行業(yè)超百萬箱品牌陣營(yíng)的個(gè)數(shù)與2007年相同，只不過品牌名稱已經(jīng)有所更換，“紅山茶”、“芙蓉”這2個(gè)品牌名稱分別換成了“七匹狼
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年產(chǎn)銷量250萬箱，年銷售收入超過600億元，使“黃山”品牌再創(chuàng)新的輝煌。
其實(shí)，除了“黃山”品牌以外，“七匹狼”、“泰山”、“鉆石
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家樂福新民店銷售“七匹狼男士全棉橫條時(shí)尚內(nèi)衣套”，價(jià)簽標(biāo)示原價(jià)每套169元、促銷價(jià)每套50.70元，經(jīng)查實(shí)原價(jià)應(yīng)為每套119元；不履行價(jià)格承諾，如
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”、“紅金龍”、“紅旗渠”、“紅河”、“黃果樹”、“紅梅”、“黃山”、“哈德門”。其中，“紅旗渠”、“紅梅”、“哈德門”這三個(gè)品牌還有相當(dāng)比例的五類煙。“七匹狼”主要是以三、四類煙為主
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“牡丹”、“七匹狼”、“雄獅”等老面孔為主。而且省產(chǎn)卷煙一直占據(jù)主要份額，目前“雄獅”系列占該類卷煙銷售量的56%左右，并且存著巨大的市場(chǎng)需求，已成為該類卷煙
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品牌”，為鞏固競(jìng)爭(zhēng)地位，此類品牌需要開展“價(jià)值標(biāo)簽”活化，確保能進(jìn)入“136”豪門陣營(yíng)，代表品牌為鉆石、玉溪、七匹狼、泰山等；第二類是品牌總銷量
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;提到蘭州品牌就會(huì)想到敦煌文化；提到陜西中煙的“長(zhǎng)安、長(zhǎng)樂”就會(huì)想到大唐文化；提到七匹狼品牌就會(huì)想到山海文化等等。還有越來越多的品牌期望通過中國(guó)傳統(tǒng)文化溝通連接更多消費(fèi)者
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著各自特色在普一類各綻芳華。可以說，持續(xù)擴(kuò)容的普一類帶動(dòng)了高二類產(chǎn)品的部分溢價(jià)，比如七匹狼（純境中支）在多地售價(jià)已達(dá)200元/條，且動(dòng)
