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的制度環(huán)境，該局常態(tài)化對(duì)不適應(yīng)新形勢要求、或現(xiàn)行依據(jù)有所調(diào)整，不完全適宜于規(guī)范管理和科學(xué)發(fā)展的規(guī)章制度依照有關(guān)規(guī)定程序應(yīng)予以修改、完善。制度修訂工作則需要結(jié)合制作新舊
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客戶經(jīng)理能夠更為深入的了解客戶狀態(tài)，從而擺脫和超越過去“傳聲筒”的角色，在零售客戶的整店經(jīng)營中扮演更為專業(yè)和重要的角色。2．完善制度建設(shè)，夯實(shí)規(guī)范
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從1982年到2022年，中國煙草總公司走過40年。這40年中，中國煙草在散亂無序中完善制度、探索模式，在一個(gè)個(gè)政策的引導(dǎo)中糾偏定向、規(guī)范前行
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辦理、網(wǎng)上辦理”的要求，優(yōu)化行政服務(wù)效率各項(xiàng)措施，不斷加強(qiáng)許可證管理，完善制度措施，積極轉(zhuǎn)變管理理念和管理方式，嚴(yán)把許可證準(zhǔn)入關(guān)
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。今年將以“清單化”的方式持續(xù)推進(jìn)“三個(gè)提升”專項(xiàng)工作。突出基礎(chǔ)管理重點(diǎn)。以健全完善制度保障體系為抓手，多措并舉扎實(shí)推進(jìn)“大規(guī)范”機(jī)制建設(shè)，探索建立制度執(zhí)行“負(fù)面清單”方法
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，他們的店鋪日常管理都有一套完善的制度和系統(tǒng)，自己完全不用操心，部分經(jīng)營者由過去的創(chuàng)業(yè)型轉(zhuǎn)向?yàn)橥顿Y型，從開始的1個(gè)店發(fā)展到現(xiàn)在的幾個(gè)店，
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，“十件實(shí)事”順應(yīng)職工群眾對(duì)美好生活的新期待。——“問”出技能，創(chuàng)建技能型班組通過完善制度，建立激勵(lì)機(jī)制，營造比學(xué)趕幫超的氛圍，
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制度過程中，要不斷發(fā)現(xiàn)和時(shí)代發(fā)展要求不相適應(yīng)的地方，用發(fā)展的眼光來不斷改革和完善制度，讓制度在任何時(shí)候執(zhí)行起來都能具有法律依據(jù)，具備可操作性
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，衡南煙草把廣寺村基層組織建設(shè)放在首位，對(duì)照黨支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，村黨支部從完善制度、開展活動(dòng)入手，制定黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織黨員開展學(xué)習(xí)
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的“八大環(huán)節(jié)”全過程閉環(huán)監(jiān)督是今年對(duì)全國煙草行業(yè)提出的一項(xiàng)重點(diǎn)工作要求。從當(dāng)前我們對(duì)卷煙經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)管情況來看，主要存在以下幾個(gè)方面的問題。1、制度建設(shè)有待完善。制度建設(shè)是一切工作高效開展
